2024年札达县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷含解析.docx

2024年札达县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法，该型号手机产品处于波士顿矩阵的()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区第2题：单选题(本题1分)某公司从银行借款200万元，借款的年利率为11％，每年付息，到期一次性还本，筹资费用率为0．5％，企业所得税率为25％，则这笔借款的资本成本率为（）。A.8．29％B.7．29％C.6．29％D.5．29％第3题：单选题(本题1分)财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。A.普通股每股税后利润B.营业额C.营业利润D.产销量第4题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略第5题：单选题(本题1分)为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略第6题：单选题(本题1分)将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点第7题：单选题(本题1分)某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分第8题：单选题(本题1分)甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式第9题：单选题(本题1分)微软公司与哈尔滨工业大学通过微软公司出资金，哈工大提供平台和人员的方式，建立了“微软一哈工大机器翻译实验室”，这种研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第10题：单选题(本题1分)下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()。A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法第11题：单选题(本题1分)某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为15元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A.12857B.22500C.30000D.100000第12题：单选题(本题1分)某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。A.1600B.1900C.1500D.1800第13题：单选题(本题1分)通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上，评价当前不同种类员工的供应状况，确定相应的人选和需求，这种人力资源供给预测方法称为（）。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.转换比率分析法D.管理人员接续计划法第14题：单选题(本题1分)销售物流管理的最终验收标准是（）A.销售物流的合理物流率B.迅速物流及时率C.经济效率D.客户满意度第15题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名；新增人员中，管理人员、生产人员和售后人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增加售后人员（）人。A.4B.12C.24D.40第16题：单选题(本题1分)技术创新决策的定性评估方法中，（）是评价创新项目的一种非常简单的方法。A.评分法B.检查清单法C.轮廓图法D.动态排序列表法第17题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式第18题：单选题(本题1分)生产进度控制的目的是（）。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量第19题：单选题(本题1分)某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第20题：单选题(本题1分)在使用信用证进行结算的进出口贸易中，开证行一般是指（）。A.进口商所在地的银行B.出口商所在地的银行C.中央银行D.国有银行第21题：单选题(本题1分)某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的