2024年兰溪市中级经济师《工商管理实务》押题密卷及答案.docx

2024年兰溪市中级经济师《工商管理实务》押题密卷及答案第1题：单选题(本题1分)下列关于股东法律地位的说法，错误的是（）。A.股东是公司的出资人B.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者C.股东享有股东权D.股东承担有限责任，是公司债务的直接承担者第2题：单选题(本题1分)根据技术创新对象的不同，技术创新分为（）。A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新C.渐进性创新和根本性创新D.局部创新和整体创新第3题：单选题(本题1分)按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由（）召集和主持。A.发起人B.推举的股东代表C.公司章程规定D.出资最多的股东第4题：单选题(本题1分)下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发第5题：单选题(本题1分)科学的经营者选择方式应该是（）。A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举第6题：单选题(本题1分)某公司拟开发一项目，该项目的期望报酬率为25％，标准离差为20％，则该项目的标准离差率为（）.A.35％B.12％C.98％D.80％第7题：单选题(本题1分)某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制第8题：单选题(本题1分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略第9题：单选题(本题1分)多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易第10题：单选题(本题1分)下列技术创新决策的定性评估方法中，（）是评价创新项目的一种非常简单的方法。A.轮廓图法B.检查清单法C.评分法D.动态排序列表法第11题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测，该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.11B.16C.22D.25第12题：单选题(本题1分)关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险第13题：单选题(本题1分)某企业计划投资一个新的生产线项目，该项目投入运营后，每年销售收入为1000万元，每年折旧为20万元，每年固定成本（不包括折旧）50万元，变动成本总额为150万元，假定所得税率为25%，则该新的生产线项目每年的净营业现金流量为（）万元。A.750B.620C.605D.805第14题：单选题(本题1分)某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（）。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略第15题：单选题(本题1分)某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第16题：单选题(本题1分)关于国有独资公司的权力机构，下列表述错误的是（）。A.国有独资公司只有一个股东B.国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权C.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权D.重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报国务院批准第17题：单选题(本题1分)出口货物办理报关时，会用到的基本单证是？A.出口报关单B.原产地证C.商业发票D.许可证件第18题：单选题(本题1分)M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元．假定年利率为10％，则M公司支付的租金现值合计是（）万元。A.24．87B.35．38C.37．91D.4068第19题：单选题(本题1分)不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于（）。A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新第20题：单选题(本题1分)某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销