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2024年兰溪市中级经济师《工商管理实务》押题密卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的()。A.检查B.盘点C.验收D.复核第2题:单选题(本题1分)甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是()万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87第3题:单选题(本题1分)甲公司是一家蓝光播放机生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量,对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是()。A.渗透定价策略B.转移定价策略C.细分定价策略D.撇脂定价策略第4题:单选题(本题1分)内部报酬率是指投资项目净现值等于()时的贴现率。A.1B.终结现金流量C.初始现金流量D.0第5题:单选题(本题1分)企业战略管理的关键环节是()。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略目标第6题:单选题(本题1分)下列不属于市场营销微观环境的是()。A.企业自身B.竞争者C.顾客和公众D.社会购买力第7题:单选题(本题1分)某企业某部门运用一一对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:由此可知,绩效最差的员工是()。A.张××B.王××C.李××D.赵××第8题:单选题(本题1分)某公司准备投资开发甲产品或乙产品,甲产品的期望报酬率是30%,乙产品的期望报酬率为35%,而标准离差分别为25%和15%,那么两种产品的风险情况为()。A.甲产品的风险大B.乙产品的风险大C.两种产品的风险一样大D.无法比较第9题:单选题(本题1分)()是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平第10题:单选题(本题1分)H企业的某分销渠道2020年实现销售收入3亿元,2021年实现销售收入3.9亿元。该分销渠道2021年的销售增长率为()。A.20%B.25%C.30%D.35%第11题:单选题(本题1分)某设备组单一生产一种零件,共有20台机器;每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时,每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.2150B.1600C.1500D.1800第12题:单选题(本题1分)一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期第13题:单选题(本题1分)战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型第14题:单选题(本题1分)企业任务书应是()导向。A.市场B.技术C.利润D.战略第15题:单选题(本题1分)关于技术跟随战略的说法,错误的是()。A.技术来源以外部引进为主B.技术开发重点是工艺技术C.市场开发的重点是开拓一个全新的市场D.投资重点是生产、销售第16题:单选题(本题1分)()是企业成长与发展的核心。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.多元化战略第17题:单选题(本题1分)国际直接投资是指以控制国外企业的()为核心的对外投资。A.控股权B.人事权C.经营管理权D.决策权第18题:单选题(本题1分)根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”,在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力第19题:单选题(本题1分)根据现代资本结构理论中啄序理论的观点,公司筹资应当优先采用()。A.内部筹资B.债券筹资C.长期借款D.普通股筹资第20题:单选题(本题1分)企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销第21题:单选题(本题1分)以下伴随着整个交易过程的是()A.资金流B.商流C.物流D.信息流第22题:单选题(本题1分)假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型,则其普通股资本成本率为()。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9第23题:单选题(本题1分)通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C