基于胜任力的培训体系研究样本.doc
一吃****春艳
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基于胜任力培训体系研究目录TOC\o"1-3"\h\z\u第HYPERLINK\l"_Toc"1章绪论PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"1.1研究背景PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"1.2研究理论基本PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"1.2.1胜任力理论PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"1.2.2培训理论PAGEREF_Toc\h2
基于胜任力模型的培训体系样本.doc
基于胜任力模型培训体系元月伊始,有位人力资源工作者向笔者征询关于员工培训某些问题。在沟通过程中笔者发现,该公司尚未形成完整培训运转体系,从培训需求精确性、公司培训筹划及时性和有效性等方面或多或少均有需要提高方面。如何选取培训对象和相应培训内容,并且在纷杂培训机构当中,如何有针对性地就公司员工既有状况选取有效培训,成为征询者关注重要问题。在以效益为先战略前提下,诸多公司忽视了培训体系在人力资源管理方面力量。知名公司管理学专家沃伦•贝尼斯曾经说过:“员工培训是公司风险最小,收益最大战略性投资。”越是在组织转折
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基于胜任力的培训体系研究目录TOC\o"1-3"\h\z\u第HYPERLINK\l"_Toc134120943"1章绪论PAGEREF_Toc134120943\h1HYPERLINK\l"_Toc134120944"1.1研究背景PAGEREF_Toc134120944\h1HYPERLINK\l"_Toc134120945"1.2研究理论基础PAGEREF_Toc134120945\h2HYPERLINK\l"_Toc134120946"1.2.1胜任力理
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。-可编辑修改-基于胜任力的培训体系研究目录TOC\o"1-3"\h\z\u第HYPERLINK\l"_Toc134120943"1章绪论PAGEREF_Toc134120943\h1HYPERLINK\l"_Toc134120944"1.1研究背景PAGEREF_Toc134120944\h1HYPERLINK\l"_Toc134120945"1.2研究理论基础PAGEREF_Toc134120945\h2HYPERLINK\l"_Toc134120946"1
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基于胜任力的培训体系研究目录第1章绪论11.1研究背景11.2研究理论基础21.2.1胜任力理论21.2.2培训理论21.3研究内容及方法41.3.1研究内容41.3.2研究方法5第2章基于胜任力的培训体系研究62.1基于胜任力的培训体系概述62.1.1基于胜任力的培训体系内涵62.1.2基于胜任力的培训体系特征82.1.3基于胜任力的培训体系流程92.2胜任力培训迁移影响因素分析102.3胜任力培训需求评估142.3.1胜任力培训需