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2024年陈巴尔虎旗一级建造师《项目管理》点睛提分卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.工程师指示承包商加快施工进度C.异常恶劣的气候条件D.业主未能及时支付工程款造成工期延误第2题:单选题(本题1分)根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()主持编制。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人第3题:单选题(本题1分)编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在()中安排适当的不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程第4题:单选题(本题1分)关于双代号网络图中节点编号的说法,正确的是()。A.起点节点的编号为0B.箭头节点编号要小于箭尾节点编号C.各节点应连续编号D.每一个节点都必须编号第5题:单选题(本题1分)根据《水利工程工程量清单计价规范》,下列费用中,未包含在土方明挖工程单价中,需另行支付的是()。A.施工超挖费B.测量放样费C.植被清理费D.场地平整费第6题:单选题(本题1分)某双代号网络图如下图所示,存在的错误是()。A.出现无箭头连线B.出现无箭头节点连线C.出现多个起点节点D.工作代号相同第7题:单选题(本题1分)根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位第8题:单选题(本题1分)在企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人第9题:单选题(本题1分)工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外,影响正常施工的追加合同价款由()承担,相应顺延工期。A.承包人B.发包人C.设计单位D.监理单位第10题:单选题(本题1分)建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。A.3个月B.6个月C.1年D.3年第11题:单选题(本题1分)工程施工合同履行中,可用来计算工期索赔时间的方法是()A.动态比率法B.工期定额法C.插值分析法D.比例分析法第12题:单选题(本题1分)某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。A.0B.16.5C.21D.30第13题:单选题(本题1分)某项目施工横道图进度计划如下表,如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始,则有1天的层间技术间歇,正确的层间间隙是()。A.Z1B.Z3C.Z2D.Z4第14题:单选题(本题1分)受到事故的严重威胁,Ⅱ级预警,用来表示的颜色是()。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色第15题:单选题(本题1分)根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师第16题:单选题(本题1分)施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。A.需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任B.需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任.D.需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任第17题:单选题(本题1分)合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的()。A.逻辑关系B.合同关系C.协作关系D.指令关系第18题:单选题(本题1分)改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制第19题:单选题(本题1分)承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔,在一般情况下,承包商可以索赔利润的情况是()。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔第20题:单选题(本题1分)下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是()。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目