2024年陈巴尔虎旗一级建造师《项目管理》点睛提分卷含解析.docx

2024年陈巴尔虎旗一级建造师《项目管理》点睛提分卷含解析第1题：单选题(本题1分)建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（）。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化第2题：单选题(本题1分)项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（）。A.设计变更B.编制项目建议书C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析第3题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本）》，关于专业分包的说法，正确的是（）。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地第4题：单选题(本题1分)根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（）日。A.30B.6C.90D.120第5题：单选题(本题1分)施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任第6题：单选题(本题1分)在施工期间，如果设计单位需要进行局部设计变更，应首先将设计变更请求报送（）审查。A.监理单位B.建设单位C.审图单位D.施工单位第7题：单选题(本题1分)下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的C.虽然涉及国家安全，但适宜招标的D.投资额特别大的第8题：单选题(本题1分)下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是（）。A.组织设计交底B.细化施工方案C.复核测量控制点D.编制作业指导书第9题：单选题(本题1分)美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。2016A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电第10题：单选题(本题1分)对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。A.施工安全管理B.安全技术交底C.施工安全控制D.安全检查第11题：单选题(本题1分)工程质量控制要点做好质量的（），加强过程的质量检查和控制。A.事前控制和事中控制B.事前控制和事后控制C.自检和第三方检查D.重点控制和专业控制第12题：单选题(本题1分)建设工程项目管理是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制第13题：单选题(本题1分)在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析第14题：单选题(本题1分)施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程B.不同项目参与方的C.不同计划深度的D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工第15题：单选题(本题1分)线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示第16题：单选题(本题1分)编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是（）。A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划第17题：单选题(本题1分)根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师第18题：单选题(本题1分)当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（）。A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用第19题：单选题(本题1分)参与工程竣工质量验收的各方不能形成一致验收意见时，应采取的做法是（）。A.由建设单位独立做出验收结论B.各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收C.由质量监督机构协调井做出验收结论D.提请建设行政主管部门做出验收结论第20题：单选题(本题1分)对国家重