2024年陈巴尔虎旗一级建造师《项目管理》点睛提分卷完整版.docx

2024年陈巴尔虎旗一级建造师《项目管理》点睛提分卷完整版第1题：单选题(本题1分)在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度规划D.对项目实施进行总体部署第2题：单选题(本题1分)某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、2、5天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9B.10C.11D.12第3题：单选题(本题1分)为了履行遵守法律法规要求的（），合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。A.承诺B.规定C.计划D.活动第4题：单选题(本题1分)项目质量控制体系的建立原则不包括（）。A.分层次规划原则B.动态控制原则C.目标分解原则D.质量责任制原则第5题：单选题(本题1分)下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的C.虽然涉及国家安全，但适宜招标的D.投资额特别大的第6题：单选题(本题1分)按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A.单项隐患综合治理原则B.重点治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.冗余安全度治理原则第7题：单选题(本题1分)关于单价合同的说明，正确的是（）。A.固定单价合同条件下，无论发生那些影响价格的因素都不对单价进行调整，对承包商存在一定风险B.变动单价合同可以对单价进行调整，承包商风险相对较大C.单价合同业主核实已完工程量时比较轻松，协调工作量小D.单价合同由于单价可以调整，对投资控制有利第8题：单选题(本题1分)根据《建筑施工程织设计规范》、重点、难点分部（分项）工程等方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，终由（）批准。A.项目负责人B.施工单位技术负责人C.施工单位负责人D.项目技术负责人第9题：单选题(本题1分)关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制第10题：单选题(本题1分)对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按（）计算。A.工程量清单的量B.合同计划的量C.实际完成的量D.图纸变更的量第11题：单选题(本题1分)下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。A.个人防护用品缺失B.物体存放不当C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当第12题：单选题(本题1分)关于专项成本分析方法，下列选项中，错误的是（）。A.专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容B.成本盈亏异常分析检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手C.工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度D.成本支出率=（计算期实际成本收入/计算期实际工程款支出）×100％第13题：单选题(本题1分)招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过（）约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围第14题：单选题(本题1分)建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.反馈机制B.持续改进机制C.动力机制D.约束机制第15题：单选题(本题1分)关于如下横道图进度计划的说法正确的是（）。A.工期可压缩1周B.砌砖基础和圈梁浇筑间的流水步距是2周C.基础回填的第一个施工段有2周的机动时间D.基础土方工作的流水节拍是2周第16题：单选题(本题1分)下列不属于成本控制的依据的是（）。A.合同文件B.成本计划C.成本核算资料D.工程变更与索赔资料第17题：单选题(本题1分)“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的()原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理第18题：单选题(本题1分)根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A.报告总监理工程师B.报告建设单