2024年衡水市桃城区一级建造师《项目管理》深度预测试题及答案.docx

2024年衡水市桃城区一级建造师《项目管理》深度预测试题及答案第1题：单选题(本题1分)施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于（）的质量控制体系。A.第一层级B.第二层级C.第三层级D.第四层级第2题：单选题(本题1分)某工程单代号搭接网络计划中工作B.D.E之间的搭接关系和时间参数如下图所示。工作D和工作E的总时差分别为6天和2天，则工作B的总时差为（）天。A.3B.8C.9D.12第3题：单选题(本题1分)施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.预算成本B.计划成本C.目标成本D.实际成本第4题：单选题(本题1分)生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每半年至少组织（）次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4第5题：单选题(本题1分)复核工程量对于（）来说更要重视，若工程量出现差异，对施工方极为不利，可能带来无法弥补的经济损失。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同第6题：单选题(本题1分)确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建第7题：单选题(本题1分)施工过程中发现问题及时处理，是安全隐患处理原则中（）原则的体现。A.动态治理B.重点治理C.预防与减灾并重D.冗余安全度治理第8题：单选题(本题1分)业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了（）的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。A.信息加工B.信息交流C.信息处理D.信息汇总第9题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化第10题：单选题(本题1分)关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定第11题：单选题(本题1分)保证施工质量的重要措施是（）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备第12题：单选题(本题1分)编制项目合同编码的基础是（）。A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图第13题：单选题(本题1分)最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是（）。A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全监察制度第14题：单选题(本题1分)工程项目评标过程中，下列内容中（）属于技术评审的主要工作。A.组织结构的合理性B.投标文件完整性C.报价构成及优惠条件D.投标文件与招标文件是否有显著差异第15题：单选题(本题1分)建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施C.评审、备案、实施和落实D.制订、备案、实施和奖惩第16题：单选题(本题1分)在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。2016A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额第17题：单选题(本题1分)业主方项目管理工作中，最重要的任务是()。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理第18题：单选题(本题1分)只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的（）。A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.工作资源的投入D.工作时差第19题：单选题(本题1分)施工质量事故发生后，按照建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向（）报告。A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师第20题：单选题(本题1分)某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（）。A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标第21题：单选题(本题1分)在建设工程领域，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和（）等7类。A.车辆伤害、机械伤害、火灾B.机械伤害、坍塌、火灾C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害D.火药爆炸、灼烫、窒息第22题：单选题(本题1分)对工程质量状况和质量问题，按总承包、专业分包和劳