2024年衡水市桃城区一级建造师《项目管理》深度预测试题含解析.docx

2024年衡水市桃城区一级建造师《项目管理》深度预测试题含解析第1题：单选题(本题1分)根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市[2007]9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.5B.7C.10D.14第2题：单选题(本题1分)关于质量管理体系运行说法不正确的是（）。A.质量管理体系运行按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作B.质量管理体系运行过程中，按各类文件要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率C.按照质量管理体系文件规定的办法进行质量管理评审和考核D.对过程运行评审考核工作，应针对发现的问题，采取必要改进措施，保证不发生质量问题第3题：单选题(本题1分)第三方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每（）进行一次。A.三个月B.半年C.一年D.三年第4题：单选题(本题1分)下列不属于索赔依据的是（）。A.合同文件B.工程建设惯例C.法律、法规D.工程会议纪要第5题：单选题(本题1分)承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要条的报告。A.7B.14C.15D.30第6题：单选题(本题1分)编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是（）。A.片面增加劳动强度，加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应，降低材料消耗第7题：单选题(本题1分)对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测，这是预警体系的（）功能。A.识别B.监测C.诊断D.评价第8题：单选题(本题1分)一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主第9题：单选题(本题1分)工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。A.找出影响工程质量问题的最主要原因B.找出工程中存在的主要质量问题C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质量问题第10题：单选题(本题1分)利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散、使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（）的处置。A.填埋B.稳定和固化C.压实浓缩D.减量化第11题：单选题(本题1分)工程质量控制要点做好质量的（），加强过程的质量检查和控制。A.事前控制和事中控制B.事前控制和事后控制C.自检和第三方检查D.重点控制和专业控制第12题：单选题(本题1分)将项目难以控制的风险向保险公司投保，是风险对策中的（）措施。A.风险转移B.风险减轻C.风险规避D.风险自留第13题：单选题(本题1分)下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）。A.项目结构图B.合同结构图C.组织结构图D.工作流程图第14题：单选题(本题1分)某土石方工程采用混合计价，其中土方工程采用总价包干，包干价14万元，石方工程采用综合单价合同，单价为100元/m3。该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为（）万元。A.39B.34C.37D.42第15题：单选题(本题1分)下列关于施工成本控制程序的说法正确的是（）。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B.指标控制程序则是成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系D.成本管理体系需要社会有关组织进行评审和认证第16题：单选题(本题1分)某风险事件经过评估，其发生的概率等级为2级，发生后造成的损失量为3级，则该风险等级是（）。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ第17题：单选题(本题1分)施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主第18题：单选题(本题1分)根据图示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为（）。A.效率低.进度较慢.投入超前B.效率低.进度较慢.投入延后C.效率高.进度较快.投入超前D.效率高.进度较快.投入延后第19题：单选题(本题1分)某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）天。A.4B.6C.8D.10第20题：单选题(本题1分)关于施工技术准备工作的质量控制，以下说法错误的是（）。A.施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作B.施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生C.施工技术准备工作主要在室外进行D.施工技术