2024年衡水市桃城区一级建造师《项目管理》深度预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年衡水市桃城区一级建造师《项目管理》深度预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某工程承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致报价失误，该风险属于施工合同风险类型中的（）。A.设计风险B.管理风险C.项目组织成员资信和能力风险D.项目外界环境风险第2题：单选题(本题1分)下列质量风险中，属于技术风险的是（）。A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学第3题：单选题(本题1分)组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）。A.逻辑关系B.合同关系C.协调关系D.指令关系第4题：单选题(本题1分)某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天第5题：单选题(本题1分)某单代号网络计划如下（时间单位：天），计算工期是（）天。A.8B.13C.10D.12第6题：单选题(本题1分)某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批（）。A.应重新施工B.应经施工单位和业主协商确认是否予以验收，其经济责任由业主承担C.可直接予以验收D.必须进行加固处理后重新组织验收第7题：单选题(本题1分)某焊接作业由甲、乙、丙丁四名工作操作，为评定各工作的焊接质量，共抽检100个焊点，抽检结果如下表。根据表中数据，各工人焊接质量由好至差的排序是（）。2016A.甲→乙→丙→丁B.乙→甲→丙→丁C.丁→乙→甲→丙D.乙→甲→丁→丙第8题：单选题(本题1分)在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是（）。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核第9题：单选题(本题1分)关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统第10题：单选题(本题1分)在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人第11题：单选题(本题1分)工程质量控制要点做好质量的（），加强过程的质量检查和控制。A.事前控制和事中控制B.事前控制和事后控制C.自检和第三方检查D.重点控制和专业控制第12题：单选题(本题1分)为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。2014A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio第13题：单选题(本题1分)施工现场的“五牌一图”，是指工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌和（）。A.施工进度横道图B.施工现场总平面图C.工程项目效果图D.施工组织机构图第14题：单选题(本题1分)工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误，这是按（）划分的。A.延误事件之间的关联性B.工期延误的原因C.延误工作所在的工程网络计划的线路性质D.索赔要求和结果第15题：单选题(本题1分)在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不予顺延D.由发包人承担费用，工期不予顺延第16题：单选题(本题1分)实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，（）必须填写“施工组织设计（方案）报审表”并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。A.施工承包单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位第17题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人第18题：单选题(本题1分)建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（）。A.逐层细化B.由项目工程师确定C.一成不变D.发生设计变更即需要修改第19题：单选题(本题1分)反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是（）。A.项目结构图B.合同结构图C.项目组织结构图D.工作流程图第20题：单选题(本题1分)根据表1逻辑关系控制的双代号网络图，图1中存在的作图错误是（）。A.节点编号不对B