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2024年葫芦岛市龙港区一级建造师《项目管理》押题密卷完整版第1题:单选题(本题1分)某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂时停工令,承包商可索赔的费用是()。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费第2题:单选题(本题1分)施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高第3题:单选题(本题1分)某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用第4题:单选题(本题1分)按照我国的现行规定,施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200第5题:单选题(本题1分)关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算第6题:单选题(本题1分)指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构第7题:单选题(本题1分)关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应不包括各子系统中的单项工程进度规划第8题:单选题(本题1分)某项目水泥,日平均用量计划50t、单价400元/t、储备天数7天,而实际为日平均用量60t,实际单价为420元/t,储备天数6天,用因素分析法分析,影响储备资金的关键因素是()。A.日用量B.单价C.储备天数.D.单价和储备天数第9题:单选题(本题1分)项目管理最基本的方法论是()。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化第10题:单选题(本题1分)某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是()。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差第11题:单选题(本题1分)施工事中质量控制的关键是()。A.坚持质量标准B.质量意识和能力C.质量控制点的控制D.工序质量偏差的纠正第12题:单选题(本题1分)能通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是()。A.因素分析法B.差额计算法C.比率法.D.比较法第13题:单选题(本题1分)施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查第14题:单选题(本题1分)下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是()。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析第15题:单选题(本题1分)通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,这是施工阶段质量控制的目标中()的控制目标。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位第16题:单选题(本题1分)已知下列单代号网络计划中各工作之间的时间间隔,则工作B的总时差为()。A.0B.2C.7D.9第17题:单选题(本题1分)下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A.确定各类进度计划的审批程序B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式第18题:单选题(本题1分)我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合第19题:单选题(本题1分)预警体系中预控对策用以完成对事故征兆的不良趋势进行()的功能。A.监测与识别B.诊断与评价C.纠错与治错D.检查与纠正第20题:单选题(本题1分)最高管理评审对管理评审进行评价属于()A.管理评审B.内部审核C.外部审核D.合规性评价第21题:单选题(本题1分)关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比第22