预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共48页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年葫芦岛市龙港区一级建造师《项目管理》押题密卷及答案第1题:单选题(本题1分)某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中,属于业主权力的是()A.业主有权力先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主有权力先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果C.业主没有权力先作修改再评标,可以宣布该投标人废标D.业主没有权力先作修改再评标,可以请该报标人再报价第2题:单选题(本题1分)根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。A.监理工程师B.施工单位项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人第3题:单选题(本题1分)房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府管理部门()。A.确认B.审核C.备案D.复评第4题:单选题(本题1分)施工质量控制依据中,属于专业技术性依据的是()。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工程建设项目质量检验评定标准D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件第5题:单选题(本题1分)项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和()等因素,建立统一的编码。A.合同工期B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付第6题:单选题(本题1分)偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法第7题:单选题(本题1分)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化第8题:单选题(本题1分)施工方作为项目建设的一个参与者,其项目管理的目标包括()。A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标第9题:单选题(本题1分)某土方工程合同约定,合同工期为60天,当工程量增减超过15%以上时,超过15%以上部分承包商可提出变更,实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。A.0B.16.5C.21D.30第10题:单选题(本题1分)在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算第11题:单选题(本题1分)建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。A.经济B.技术C.组织D.管理第12题:单选题(本题1分)()是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。A.评标的准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告第13题:单选题(本题1分)下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有()。A.工程进度款的审核确认B.工程竣工日期的签认C.竣工验收结论的签认D.根据施工情况对承包人的合同义务进行变更第14题:单选题(本题1分)承包人将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见,对于施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应由()承担责任。A.工程师B.发包人C.承包人D.工程师和承包人第15题:单选题(本题1分)关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练第16题:单选题(本题1分)作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段第17题:单选题(本题1分)根据《注册建造师执业管理办法(试行)》,注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人,()除外。A.施工单位已完成全部工程,并提交竣工验收报告的B.同一工程分段发包的C.因非承包方原因致使工程项目停工超过120天(含),经建设单位同意的D.同一工程不分期施工的第18题:单选题(本题1分)在解决国际工程承包合同争议的时候,应首选()的方式。A.仲裁B.协商C.DABD.DRB第19题:单选题(本题1分)下列关于质量风险的分类,不正确的是()。A.自然风险包括软弱地基、暴雨、泥石流等造成的风险B.项目经理的管理能力不足、责任心不强属于管理风险C.腐败和违法行为给项目质量造成的风险属于管理风险D.空气污染、水污染等项目实施人员的工作质量造成的影响属于环境风险第20题:单选题(本题1分)某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅