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2024年葫芦岛市龙港区一级建造师《项目管理》押题密卷含解析第1题:单选题(本题1分)对某项目进行成本和进度偏差分析,已知:BCWP=35万元,ACWP=25万元,BCWS=40万元,则说明该项目目前()。A.成本节约,进度拖后B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本超支,进度提前第2题:单选题(本题1分)某大型工程位于某市市郊,根据《建设工程施工现场管理规定》,该工程现场围挡设置高度不宜低于()米。A.3B.2.5C.2D.1.8第3题:单选题(本题1分)建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行第4题:单选题(本题1分)工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师第5题:单选题(本题1分)当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用()形式。A.总价合同B.单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖金合同第6题:单选题(本题1分)下列关于施工进度控制的任务,说法正确的是()。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如设计、采购、运输等第7题:单选题(本题1分)关于设计方的项目管理工作的说法,错误的是()。A.项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C.设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D.设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期第8题:单选题(本题1分)某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图,则4月份计划成本是()万元。()A.300B.400C.750D.1150第9题:单选题(本题1分)国际上常见的投标担保的保证金数额为()。A.2%~5%B.5%~8%C.7%~10%D.10%~10%第10题:单选题(本题1分)按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级,体现了安全事故隐患治理原则中的()。A.单项隐患综合治理原则B.重点治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.冗余安全度治理原则第11题:单选题(本题1分)合同结构图中,矩形框表示的含义是()。A.工作部门B.职能部门C.建设项目的组成部分D.建设项目的参与单位第12题:单选题(本题1分)施工成本控制的基本步骤为()。A.比较-纠偏-分析-预测-检查B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏D.比较-检查-预测-纠偏-分析第13题:单选题(本题1分)建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A.设计任务委托合同B.可行性研究报告C.设计大纲D.设计总进度纲要第14题:单选题(本题1分)在施工成本管理的措施中,()是人们最易接受和采用的措施。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施第15题:单选题(本题1分)设备采购合同通常采用()。A.固定单价合同,交货期内单价不予调整B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.固定单价合同,但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整第16题:单选题(本题1分)梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度第17题:单选题(本题1分)工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,属于()的模式。A.勘察-设计B.设计采购总承包C.设计-采购-施工总承包D.设计-施工总承包第18题:单选题(本题1分)施工安全控制程序包括:①安全技术措施计划的落实和实施;②编制建设工程项目安全技术措施计划;③安全技术措施计划的验证;④确定每项具体建设工程项目的安全目标;⑤持续改进。其正确顺序是()。A.②—④—①—③—⑤B.④—②—①—③—⑤C.④—②—③—①—⑤D.②—③—④—①—⑤第19题:单选题(本题1分)如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是()。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法第20题:单选题(本题1分)风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设