培训方案的格式范文模板篇1.docx

培训方案的格式范文模板篇1培训方案的格式怎么写？通过培训，能够让大家汲取精华，着眼未来，再接再厉。下面是小编给大家带来的培训方案的格式范文模板【七篇】，欢迎大家阅读转发!培训方案的格式范文模板篇1一、财务工作指导思想以经营为中心，为各部门（各分公司）服务，力争达到企业利益化。二、财务工作原则（一）、坚持财务部工作在总经理（分管副总）领导下，采取部门经理负责制，负责所有分、子公司的财务管理和资金调配工作的原则。（二）、坚持财务人员实行"垂直管理"，各单位财务人员均由总公司委派的原则。（三）、坚持要在核算型财务的基础上完成向集中型财务，集约型财务，管理型财务，经营型财务的转型原则。（四）、坚持稳健的财务战略，建立以防患经营风险和控制财务风险为核心的财务预警机制原则。三、职能与权限（一）财务部职能1．财务管理2．会计核算3．计划统筹管理（二）财务部职责财务部主要职责是，根据公司总经理的经营目标，组织建立各项财务制度，疏通融资渠道，对财务核算工作和资金运作进行总控制；同时对公司的财务状况进行监控，及时做好财务分析和财务预测报告，为经营决策提供依据，以维护公司和全体员工的利益，保证经营目标的实现。1、严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系。2、健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理。3、分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况。4、当好决策参谋，及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。5、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。6、负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放。7、负责公司各种费用的审核和报销，进行成本控制管理。8、协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作。9、进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作。10、有效合理使用资金，根据单位资金情况做好融资工作。11、编制各种计划统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作。（三）财务部权利1、参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息的权力。2、参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议的权力。3、参与年度、季度、月度销售计划的制定，并提出意见和建议的权力。4、参与年度、季度、月度采供计划的制定，并提出意见和建议的权力。5、对违反财务制度的部门、分支结构和个人给予处罚。6、对其他部门实施财务监督和考核。7、部门内部员工聘任、解聘的建议权。8、要求相关部门配合相关工作的权力。培训方案的格式范文模板篇2一、培训时间培训方式：个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相关岗位培训二、培训目的毕业培训，目的在于亲身体验会计工作的具体内容和操作，积累经验，掌握技能，增长才干，为顺利毕业并走上工作岗位打好基础。三、培训内容1、了解企业（或单位）的经营特点。（1）企业（单位）名称、所在地点，开户银行。（2）企业（单位）主要的经营项目，其他经营项目。（3）企业（单位）的生产情况或经营情况。2、了解企业（单位）的管理组织。（1）企业（单位）的隶属关系及所有制体制。（2）企业职工人数及生产的规模，生产组织管理的建制。（3）财务会计管理的组织及财务人员岗位设置。3、了解企业（或单位）的会计工作。（1）总分类科目、明细分类帐科目。通过翻阅总帐及明细帐来了解。（2）会计凭证的格式及内容：a、原始凭证的种类，如发货票、材料领料单，入库单。b、记帐凭证，了解记帐凭证的填写日期、摘要、编号、重点翻阅月末或年末有关内容及转帐的记帐凭证。（3）会计帐簿的种类、格式：a、现金日记帐，了解怎样做日清月结b、银行存款日记帐，了解银行转帐结算方式的填写c、其他明细分类帐，了解应收、应付帐、原材料分类帐d、总分类帐户，了解摘要的填写及余额的借贷方向e、成本核算f、了解如何根据成本计算的原始单据及有关记帐凭证，登记生产成本明细帐，制造费用明细帐。g、商业企业销售成本、商品进销差价的计算，商品销售成本明细帐，经营费用明细帐的登记。（4）对帐与结帐工作：a、总帐与明细帐之间的数字是如何核对与衔接的。b、银行存款日记帐与银行对帐单的对帐工作。c、帐面余额与实物的核对工作。（5）会计报表种类及格式：a、资产负债表：重点看该表各项目数据的填列。多数项目是根据总分类帐的余额填报的。b、损益表：了解该表的项目是根据哪些帐户来填报的。c、现金流量表：了解该表的项目是根据哪些帐户及其有关工作底稿填报的。d、其他报表的种类、格式及内容4、其他相关知识的了解。（1）了解企业（或单位）生产技术的特点和生产工艺流程。（2）了解企业（单位）纳税的种类，纳税的计算及与纳税部门的联系情况。（3）了解企业（单位）遵守财经纪律及财经法规的情况。5、填制各种原始凭证和记帐凭证。6、登记各类明细帐和总帐。7、与银行对帐，编制银行存款余额调节表。8、装订整理各种