2022年天合光能研究报告.docx
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2022年天合光能研究报告1.全球组件龙头,提供光伏系统整体解决方案1.1组件业务为中心,光伏系统和智慧能源稳步推进老牌组件龙头,多业务协同发展。天合光能成立于1997年,2004年投产第一座光伏组件工厂,2006年登陆纽交所上市,股票代码为TSL.N。2014年,公司组件出货量达3.66GW,位居全球第一。公司于2016年进军分布式光伏市场,2018年收购西班牙Nclave公司,进入光伏支架领域,开展多元化业务。2017年天合光能完成私有化退市,并于2020年5月登陆科创板上市,回A再出发。公司定位于一
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2022年天合光能研究报告一、全球组件龙头,一体化布局加速(一)立足光伏组件,业务多元化发展天合光能创立于1997年,业务覆盖光伏组件、系统产品、光伏发电及运维服务等。公司的发展历程可以分为以下三个阶段:1)从组件业务入手,逐步布局全球。1.0时代(1997——2006):1997年公司成立;2004年第一条组件生产线投产,正式开展光伏组件业务,成为早期的光伏行业参与者之一;2005年开启国际化进程,将销售网络扩展至全球各地;2006年天合光能成功登陆纽交所。2)扩大业务领域,出货规模快速提升。2.0时代
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天合光能“御寒术”光伏产业哀鸿遍野之时,天合光能却能在此脱颖而出,这与其危机下的非常道密不可分。当昔日的巨头江西赛维、无锡尚德挣扎在死亡线上的时候,天合光能的日子似乎并没那么难过。“其实很简单,那就是我们一直死守财务红线,将资产负债率严格控制在70%以内。”天合光能有限公司(以下简称“天合光能”)组件事业部CFO周金炳对此进行了解释。今年二季度,天合光能宣布了组织精简的计划,新成立组件事业部和系统事业部,并减少管理层级。据悉通过组织结构调整,公司会精简200多位行政管理人员,占目前公司行政管理人员的12%
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天合光能品牌策略方案天合光能品牌策略方案背景:天合光能是一家专注于太阳能技术的企业,产品覆盖太阳能电池板、太阳能逆变器等。随着全球对可再生能源需求的增加,太阳能市场潜力巨大,但市场竞争也逐渐加剧。因此,天合光能需要制定一套全面有效的品牌策略方案来提升品牌知名度、市场份额和竞争力。目标市场:1.太阳能发电市场:包括住宅、商业和工业领域;2.国际市场:重点拓展国际市场份额,尤其是发展中国家。品牌定位:天合光能将以可靠性、高性能和创新为核心价值,定位为市场领导者和技术创新者。通过提供高质量、高效能的产品,满足客