企业文化在品牌建设中的作用.docx

有人说：市场是无形的手品牌是神奇的手。在世界经济日趋一体化的今天发达国家以各自所拥有的世界级品牌在全球市场到处攻城掠地。市场竞争模式已经从单纯的价格竞争走向了复杂的品牌竞争的高级阶段。在一定程度上说国与国之间的竞争就是品牌的竞争。品牌的建设已经引起了国家的高度重视更成为企业界不断探索和实践的现实问题。品牌在经济生活中如此重要那么品牌建设究竟靠些什么？关键又在哪里？我国著名经济学家于光远曾经说过：“社会进步的基础是企业企业发展的关键是改革改革深化的方向是自主自主经营的依靠是文化”。这句话深刻阐述了企业在社会发展中的地位问题更阐明了企业发展的关键问题企业文化在品牌建设中起着根本性的重要作用。企业文化是从西方管理学界引进我国的一个概念我国管理学界和企业界诸多人士对此也作了大量研究和探索。下面通过回顾三环集团十几年来的实践对企业文化在创建企业品牌方面的作用作一些粗浅的探讨。一、品牌建设的实践与体会广西三环企业集团是一家以生产经营日用陶瓷为主营业务集科、工、贸于一体的民营企业。集团以广西三环企业集团股份有限公司为母公司其前身是1988年建成投产、资产不足400万元的北流炻瓷厂。1997年元月三环集团成立后通过不断改革创新促进企业不断发展壮大。目前拥有成员企业15家总资产达4.9亿多元员工近万人年产日用瓷2亿多件主导产品日用陶瓷90%以上销往欧美、中东、东南亚等80多个国家和地区三环的生产规模、销售收入和出口创汇居全国日用陶瓷行业第一位创汇居广西出口企业第二位。三环集团先后获得“广西企业50强”、“全国五一劳动奖状”、“全国外经贸质量效益型先进企业”、“中国创名牌出口产品企业”、“中国优秀民营企业”等荣誉称号。今年八月“三环牌”日用陶瓷被评为“中国名牌产品”。经过十几年来的发展三环品牌在日用陶瓷行业已具有一定的影响力三环现象已经引起了业界的高度关注。回顾发展历程总的来说我们做法主要有以下几个方面：（一）以弘扬中国陶瓷文化做成国内领先、国际一流企业作为愿景和目标。十几年来三环通过合资、股份制改造、租赁经营、低成本扩张、战略联盟等举措一直围绕着日用陶瓷主业进行发展遇到多元化的利益不动心遇到前进的困难不改心迅速地促使企业由小变大由弱变强。产能从创业初期年产460多万件扩大到目前2亿件生产规模增长42倍；品种结构从单一的炻瓷增加到普通细瓷、高级细瓷、炻瓷、骨质瓷、镁质瓷等五大类形成中餐具、西餐具、茶具、咖啡具、航空瓷用具、酒店瓷用具、礼品瓷具、艺术瓷具、微波餐具等九大系列2000多个品种；设计开发能力从无到有年设计开发新品种1997年为50多种现在达到1500多种；牌子从当初默默无闻到在日用陶瓷国际市场有相当知名度的“GXKC”；三环的市场遍布欧、美、中东、南美、东南亚等80多个国家和地区出口率逾90%以上。所有这些变化都是我们一心一意抓住日用陶瓷这一主业不变的情况下实现的。（二）坚持创新不断给企业注入生机与活力。首先是进行体制和机制创新解决企业发展的动力问题。三环的前身可以追溯到1986年的北流第三瓷厂它是由拍卖三家作坊式的国有小瓷厂从新组建而成的。拍卖所得的60多万元资金对异地建设一家新厂来说实在是杯水车薪。为了解决资金问题我们提出了体制创新的办法建立了北流首家中外合资企业——中外合资北流炻瓷厂引进资金启动了第一条生产线的生产。而后在本地的企业中率先实施劳动、人事、工资“三项制度”改革充分释放了企业内部的活力。我们又以航空瓷为突破点打开欧美市场走外向型路子接轨世界上最成熟的西方市场经济勇敢面对世界市场的挑战和洗礼较早顺应了中国改革开放的大潮锻炼了企业适应市场经济的体魄。1997年通过股份制改造使企业实现了产权明晰解决了企业发展中遇到的根本问题。此后通过资本运营迅速实现了低成本扩张使企业一举成为全国同行业的龙头企业。其二是通过技术创新不断增强企业的核心竞争力。我们在北流最早采用宽截面隧道窑引进先进的碳化硅匣钵生产技术引进了日本先进的练泥机和成型机引进了先进的燃气辊道窑、燃气隧道窑烧成技术成立广西首家陶瓷研究所、区级技术中心相继完成了日用炻瓷系列、釉下彩系列、釉中彩系列、陶瓷新器型系列、优质酒店瓷、象牙瓷、新骨瓷、高铝强化瓷等一批自治区技术创新项目；实施了“高、新、特、异、齐”产品战略适时推出三角、四方、椭圆等特异型系列产品。从2003年开始我们又投入了3000多万元实施原料标准化及坯釉料的应用项目研究。近几年集团公司每年投入的技术开发资金都超过了销售收入的3%每年推出新产品超千个不断适应市场的变化与需求得到了市场的热烈欢迎。近几年来出口的国家和地区又增加了20多个单件产品售价平均提高了15%左右从2002年以来每年出口创汇增长率都超过21%。2003、2004年连续两年跨入了全国日用陶瓷行业“广交会”出口成交额前茅的行列。