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精益价值流图析PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn目的帮助我们确认运营流程中存在的潜在的对客户不增值的浪费活动。生产过剩等待搬运加工不良存货长城汽车股份有限公司PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn目录第一部分起步第二部分现状图第三部分是什么使得价值流精益第四部分未来状态图第五部分实现未来状况长城汽车股份有限公司PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn第一部分起步一、何谓价值流图？本课程供应商长城汽车股份有限公司PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn二、价值流图析是一个基本工具（1）它可以帮助你看到不仅仅是生产的单个工序层面如装配、焊接等而是整个流程。（2）它可以帮助你发现价值流中浪费的根源。（3）它为谈论生产工序提供了共同语言。（4）它使对价值流所作的改进的决定显而易见使得你能讨论它们。否则在你车间中很多细节问题和决定很容易被拖延。长城汽车股份有限公司PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn三、价值流图析是一个基本工具（5）它将精益概念和技术联系起来帮你避免轻重不分。（6）它是形成实施计划的基础。帮助你设计整个“门到门”流动如何运作的流程——很多精益者所忽略了价值流图是实施精益的蓝图。想象一下没有蓝图怎能建楼房!（7）它可以显示信息流和物料流的联系没有其它工具能做到这点（8）它比产生非增值程序、生产周期、移动距离、库存数量等清单的定量工具和布局图更为有效。长城汽车股份有限公司PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn四、什么时候使用价值流图析