预览加载中，请您耐心等待几秒...

精益生产培训之价值流图析VSM.pdf

预览
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲，该文档总共60页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示 文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

•Team•Vision1•VoiceKeytoExcellence价值流图析VSM许春恭年月日KeytoExcellence深圳谋事精益信息咨询有限公司Page1of60大纲一.价值流介绍二.现状图绘制三.理想图绘制四.理想图实施KeytoExcellence深圳谋事精益信息咨询有限公司Page2of601.VSM概念1.1改善工具VSM丰田汽车增值比例约为30%；大多数企业增值比例却不足2%；我们不敢答应客户随时交货；浪费38%价值必要不浪费增值60%增值尽善价值2%尽美流图Lean价值流图析（ValueStreamMapping）是拉动流动判别和消灭浪费的一个有效工具。生产生产KeytoExcellence深圳谋事精益信息咨询有限公司Page3of601.VSM概念1.2第一印象信息流材料流时间线KeytoExcellence深圳谋事精益信息咨询有限公司Page4of601.VSM概念1.3四大特征1.只要有一个产品（实物或服务）在进行就会产生一个价值流；2.小流汇聚成大流有流入也有流出3.研究目的：区分和去掉那些不增值的流4.遵循资金运动规律：生产——消耗——价值转移——货币装换KeytoExcellence深圳谋事精益信息咨询有限公司Page5of601.