孕婴店管理制度.docx

孕婴店管理制度在现在社会，越来越多人会去使用制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的孕婴店管理制度，欢迎阅读与收藏。孕婴店管理制度1员工提成和考核一：员工在店内上班时间表：1、早上冬季每天上班时间为8点30分，由一个人值班，中午吃饭时间为1个半小时，下午1点-晚上9点必须为2人同时上班，晚上吃饭时间为每人半小时，5.30-6.0，6.0-6.30错开吃饭《店内人员每月有2天休息时间，休息日需向负责人请假申请，节假日和星期六不能申请》，如超出规定休息日按每天50元结算二：员工销售的提成1.店内销售员工每月必须转奶达到5位以上为完成销售底薪任务，5位以下扣发100，15位以上当月奖金为150元《转奶品种为：太子乐/金典名作/可诺贝尔//邦阳/纽利兹等主推的产品>>2.店内百货总体提1个点，纸尿裤除外，百货提成为销售员工分摊，提成金额以销售电脑为准。3.店内奶粉销售的提成，主要分为某某产品，具体为（邦阳金装提10元，其它提8元）（太子乐@听提10元，IGG听装5元，袋装2元）（金典名作提15元，小听5元）（羊奶大听10，小听5元）（亨利元。爱婴谷听提1元，盒装提0.5）（皇室宝贝提0.5元）4.具体的提成方案以门店的具体情况来安排。宝贝计划员工工作纪律工作服及工具员工在工作时间内必须穿工作服。男士不得穿短裤，店内女士不得凉鞋，以免发生危险。如发现未穿工作服者，部门主管必须令其穿上工作服，误工时间按旷工处理。2、员工不能按其个人的意愿修改工作服及工具，如有损坏应立即向上级负责人汇报。3、工作服及工具只能用于履行本职工作。4、遗失工作服的员工，应立即报请店长，并由店长申请领取，同时按店内规定赔偿。5、员工辞职或被辞退时，应将工作服及工具全部退还给店长。清洁卫生1、检查所在工作区是否干净整洁，保持货架上的商品干净、排列整齐，安全并核实每件商品的价格。2、查看缺货登记，保证备货充足，特别是热销商品、海报商品、促销区的商品及顾客特殊要求订购的商品。其它要求1、严禁未经许可将店内的物品货品或设备带出店外，包括赠品。2、严禁在店内赠券、礼品时徇私舞弊，损害本店利益，严禁伪造或以欺骗的形式使用会员卡。3、偷窃或盗用公司或同事财物。4、严禁接收供应商任何形式的佣金、礼物。5.严禁破坏工作场所或不按操作规定使用店内设备。6、严禁因私人用途携带、消耗店内的商品、设备、工具。7、严禁未经店内负责人许可修改销售商品的价格。8、泄露店内机密，尤其是采购条件及供应商情况。9、违反店内商业行为准则，或有图利他人情节，并导致本店利益损失。10、严禁不尊重店内员工、顾客及所有与宝贝计划有关的人员，且与顾客发生争吵的的行为。11、严禁在工作时间内，看报纸、杂志或书籍，吃零食，打瞌睡，玩手机或在店内接听手机。上班时间电话应调至振动或静音状态。12、严禁未经许可擅自离开工作岗位。13、严禁探听、传说、讨论他人工资。14、严禁在店内吸烟、工作时间酗酒或在酒影响下工作15、严禁将私用的、盗版的程序和游戏等安装到电脑上，若由于违反规定而造成的直接或间接的损失，将追究其责任。16、员工作息时间严格按店内规定为准，不迟到早退。17、旷工连续三天（试用期内，旷工累计一天整），或年内累计满五天。18、触犯国家刑律，被公安机害拘留或逮捕。19、员工辞职需提前一个月向店长递交辞职报告，待批准后一个月才得离开，否则不予发放工作期间剩余工资。20、盘点工作不认真，连续3个月都出错者。21、在工作期间经常不使用文明用语者。22.店内所到新品，率先推出者该厅提成不予店内员工分享。23.店内销售员工每月必须转奶达到5位以上为完成销售底薪任务，5位以下扣发100，15位以上当月奖金为150元《转奶品种为：太子乐/金典名作/可诺贝尔//邦阳/纽利兹等主推的产品>>根据劳动法，因严重违反劳动纪律，员工将被无通知，无补偿解除劳动关系，包括但并不仅限于此“工作纪律”。宝贝计划盘点制度第一条目的为求库存准确性，盘点差异处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到库存管理的目的，特制定本制度。第二条盘点范围系指店内所有的商品或某一类商品。第三条盘点方式月末盘点每月末所有存货实施全面清点一次。品类盘点不定期的对个别品类进行盘点（主要是食品）第四条人员的'指派与职责(一)总盘人：由店长担任，没店长的店由其他负责人担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。(二)初盘人：由总盘人安排店员。(三)复盘人：由总盘人安排店员第五条盘点前准备事项1、盘点前三天由总盘人安排店员抄盘点表（每个产品都应有对应的编码或条形码）。．2、盘点前一天注意不要再大规模的要货，且要把店内的存货整齐、集中、分类堆置。3、总盘