中国企业TMFE的管控模式.pptx

“TMFE”管控模式报告会提纲第一章中国企业管理已经进入怪圈第一章、中国企业管理已经进入怪圈第二章管理走偏的根源剖析第二章管理走偏的根源剖析第二章管理走偏的根源剖析第二章管理走偏的根源剖析第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式罗伯特•卡茨的观点：A.技能性成分B.人际性成分C.概念性成分罗伯特•卡茨的模型：1.由基层到高层A成分递减C成分递增；2.基层、中层、高层B成分均占40%左右。17第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式第四章TMFE管控模式第四章TMFE管控模式第四章TMFE管控模式天－自己一想起来就感到激动的梦想……地－客户一听就感兴趣的描述……人－员工一听就想参与的口号……和－竞争对手一听就产生恐惧感的做法……企业文化和实际操作的融合：文治的具体实施第三章TMFE运行六步走第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式金蓝盟7A管理矩阵正确的绩效考核第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式第三章TMFE管控模式第四章TMFE运行六步走第四章、TMFE实施六步走疏导培训阶段关注第五章TMFE目标与成果世界没有任何事可以取代坚毅不拔才华不行世界上没有比怀才不遇更为稀松平常聪明也不行有志未伸的聪明者故事几乎已是老生常谈教育也不行受过高等教育的失败者有如过江之鲫到处都是只有坚毅和决心才是无所不能的欢迎从第一阶段尝试