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2024年江苏省盐城市盐都区一级建造师《项目管理》考前冲刺试题及答案第1题:单选题(本题1分)关于线性组织结构的特点,下列说法中正确的是()。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中,每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令第2题:单选题(本题1分)下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是()。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保第3题:单选题(本题1分)关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分第4题:单选题(本题1分)某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()天。A.4B.6C.8D.10第5题:单选题(本题1分)反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A.工作任务分工表B.项目管理职能分工表C.管理任务表D.项目管理工作表第6题:单选题(本题1分)关于建设工程索赔成立的条件,下列说法中正确的是()。A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立第7题:单选题(本题1分)对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任第8题:单选题(本题1分)()是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。A.项目管理实施规划B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.项目合同文件第9题:单选题(本题1分)[已过时]关于施工质量计划的说法,正确的是()。A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划B.施工质量计划一经审核批准后不得修改C.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核D.施工质量计划中包括施工技术方案第10题:单选题(本题1分)项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整;(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为()。A.(1)→(2)→(3)→(4)B.(3)→(1)→(2)→(4)C.(1)→(3)→(2)→(4)D.(3)→(2)→(4)→(1)第11题:单选题(本题1分)关于竣工工程现场成本与竣工工程完全成本的核算主体及核算目的,说法不正确的是()。A.竣工工程现场成本由项目管理机构核算B.竣工工程完全成本用来考核项目经营效益C.竣工工程现场成本用来考核项目管理绩效D.竣工工程完全成本由企业财务部门进行核算第12题:单选题(本题1分)质量检查报告应由()审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人第13题:单选题(本题1分)若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大,则其风险量就很大下图所示的风险区域中风险量最大的是()。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D第14题:单选题(本题1分)在项目全寿命管理中,使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理第15题:单选题(本题1分)下列事件中属于特殊风险索赔的事件是()。A.洪涝灾害B.百年不遇的暴风雪C.暴动D.海啸第16题:单选题(本题1分)建设工程项目进度控制中的管理措施不包括()。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.编制项目进度控制的工作流程第17题:单选题(本题1分)在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施第18题:单选题(本题1分)以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核第19题:单选题(本题1分)下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证第20题:单选题(本题1分)建设单位应在工程竣工验