2024年江苏省盐城市盐都区一级建造师《项目管理》考前冲刺试卷及答案.docx

2024年江苏省盐城市盐都区一级建造师《项目管理》考前冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)在采用排列图法分析工程质量问题时，按累计频率划分进行质量影响因素分类，次要因素对应的累计频率区间为（）。A.0%～80%B.80%～90%C.80%～100%D.90%～100%第2题：单选题(本题1分)项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有（）。A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性第3题：单选题(本题1分)在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的第4题：单选题(本题1分)下列有关专项成本分析方法的表述不正确的是（）。A.项目经济核算的基本规律是：在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间，有着必然的同步关系B.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析C.成本盈亏异常分析一般采用比较法，然后应用因素分析法分析各因素变动对成本的影响程度D.进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标来表示第5题：单选题(本题1分)在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制第6题：单选题(本题1分)加强劳动定额管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平第7题：单选题(本题1分)FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式第8题：单选题(本题1分)在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审第9题：单选题(本题1分)从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（）。A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选第10题：单选题(本题1分)下列不属于施工预算编制依据的是（）。A.施工图预算书B.材料预算价格，人工工资标准，机械台班费用定额C.建筑材料手册D.招标文件和己签订的工程合同.分包合同第11题：单选题(本题1分)某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（）。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费第12题：单选题(本题1分)关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是（）。A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确，后续无需调整D.有利于编制资源需求计划第13题：单选题(本题1分)建设工程合同的订立，采取的是要约与承诺的方式，下列属于承诺的是（）。A.招标人发出的招标邀请B.招标人发布的招标公告C.承包人提交的投标文件D.招标人发出的中标通知书第14题：单选题(本题1分)某项目按照施工进度编制了施工成本计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是（）。A.该项目前五个月的累计计划支出为1750万元B.该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元第15题：单选题(本题1分)关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。A.不允许出现虚工作B.箭线不能交叉C.不能出现双向箭头的连线D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点第16题：单选题(本题1分)某工程施工成本计划采用时间一成本累计曲线（S曲线）表示，因进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按（）的曲线所组成的“香焦图”内。A.最早开始和最迟开始B.最早完成和最迟完成C.最迟开始和最迟完成D.最早完成和最迟完成第17题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（）等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人第18题：单选题(本题1分)根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。2014A.专业监理