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2024年江苏省盐城市盐都区一级建造师《项目管理》考前冲刺试题完整版第1题:单选题(本题1分)关于施工成本核算的说法,正确的是()。A.施工成本核算包括个基本环节B.施工成本核算应按规定的会计周期进行C.施工成本核算对象只能是单位工程D.竣工工程现成本应由企业财务部门进行核算分析第2题:单选题(本题1分)双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其中工作G的最早开始时间为()。A.7B.9C.10D.12第3题:单选题(本题1分)用于整理质量特性统计数据,了解统计数据的分布特征,观察生产过程质量稳定与否,并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是()。A.分层法B.因果分析法C.控制图法D.直方图法第4题:单选题(本题1分)下列工作任务中,不属于信息管理部门工作任务的是()。A.负责工程档案管理B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责各种报表的编制D.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作第5题:单选题(本题1分)下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同要约行为的是()。A.订立承包合同B.发布招标公告C.提交投标文件D.发出中标通知书第6题:单选题(本题1分)下列施工项目综合成本的分析方法中,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是()。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.竣工成本的综合分析D.年度成本分析第7题:单选题(本题1分)按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方第8题:单选题(本题1分)关于施工进度计划调整的说法,正确的是()。A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目第9题:单选题(本题1分)采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期3年,其合同计价方式一般采用()。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同第10题:单选题(本题1分)项目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调第11题:单选题(本题1分)在设备采购合同中,成套设备安装试验合格后,双方在验收文件上签字,正式移交采购方进行生产运行。若检验不合格,属于设备质量原因,由()负责修理、更换并承担全部费用A.发包人B.承包人C.供货方D.监理工程师第12题:单选题(本题1分)对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织第13题:单选题(本题1分)某双代号网络计划中,若某项工作还需4天完成,该工作距离最迟完成时间点的天数为1天,则下列说法正确的是()。A.该工作不影响总工期B.该工作可提前3天完成C.该工作会影响总工期3天D.该工作会影响总工期1天第14题:单选题(本题1分)根据《统一标准》,建筑工程质量验收划分为()。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批第15题:单选题(本题1分)某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中该分包单位必须接受()的工作指令。A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方第16题:单选题(本题1分)在建设工程合同中,一般将()约定为解决合同争议的最终处理方式。A.协商B.调解C.仲裁D.行政部门裁决第17题:单选题(本题1分)实施性计划成本是以()为依据,采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。A.技术规程B.合同标书C.设计图纸D.项目实施方案第18题:单选题(本题1分)下列网络计划中,工作E的最迟开始时间是()。A.4B.5C.6D.7第19题:单选题(本题1分)职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指()。A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件第20题:单选题(本题1分)某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期()个月。A.3B.4C.8D.6第21题:单选题(本题1分)根据建筑工程生产施工的特点,目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或()的文件形式进行编制。A.施工质量责任制B.施工全程计划C.施工项目管理实施规划D.施工质量保证体系第22题:单选题(本题1分)建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它()。A.主要用于