2024年北京市房山区一级建造师《项目管理》押题密卷（附答案及解析）.docx

2024年北京市房山区一级建造师《项目管理》押题密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A.总监理工程师B.项目经理C.业主D.安全工程师第2题：单选题(本题1分)下列属于外部环境预警系统的是（）。A.质量管理预警B.设备管理预警C.技术变化的预警D.人的行为活动管理预警第3题：单选题(本题1分)施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本第4题：单选题(本题1分)某风险事件经过评估，其发生的概率等级为2级，发生后造成的损失量为3级，则该风险等级是（）。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ第5题：单选题(本题1分)监督机构按计划在施工现场对除()之外的进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测A.建筑材料B.工程实体C.设备D.非涉及结构安全和重要使用功能的材料第6题：单选题(本题1分)工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查（）的施工质量两方面职能。A.地基基础B.主体结构C.工程实体D.专业设备第7题：单选题(本题1分)编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（）。A.标底、合同价和工程款的支付.B.投标价、合同价和工程款的支付C.投标价、合同价和施工成本分析D.标底、投标价和施工成本分析第8题：单选题(本题1分)关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收第9题：单选题(本题1分)建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络第10题：单选题(本题1分)按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（）。A.控制性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划第11题：单选题(本题1分)关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法,正确的是()。A.损失程度越大,风险量越大B.损失发生的概率越大,风险量越大C.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大D.风险量越大,损失程度越大第12题：单选题(本题1分)采用邀请方式招标，应向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5第13题：单选题(本题1分)施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）。A.资产、负债、利息B.负债、存货、折旧C.资产、负债、所有者权益D.利息、存货、所有者权益第14题：单选题(本题1分)根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市(2007)9号)，不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.1年～3年B.3个月～3年C.6个月～3年D.3年以上第15题：单选题(本题1分)某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同第16题：单选题(本题1分)编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题第17题：单选题(本题1分)下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之第18题：单选题(本题1分)实际费用法是工程费索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（）。A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据第19题：单选题(本题1分)施工项目成本核算的程序中，“将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担”之后进行的工作是（）。A.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用B.将每个月应计入工程成本的生产费用进行分配和归集，计算各工程成本C.将已完工程成本转入工程结算成本D.对未完工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本第20题：单选题(本题1分)将一个子