2024年沧县一级建造师《项目管理》押题密卷（附答案及解析）.docx

2024年沧县一级建造师《项目管理》押题密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是（）。A.指定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.开具限额领料单D.编制总的工具及设备使用计划第2题：单选题(本题1分)工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工总平面图D.工程概况第3题：单选题(本题1分)施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求第4题：单选题(本题1分)按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规规定的工期和目标负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方第5题：单选题(本题1分)应该注意的是，建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款，合同双方达成协议并签了字，（）。A.即受法律保障B.合同有效C.不受法律保障D.双方共同遵守第6题：单选题(本题1分)施工现场必须设有“五牌一图”，其中的“五牌”一般不包括（）。A.工程概况牌B.消防牌C.支出计划牌D.文明施工牌第7题：单选题(本题1分)某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差第8题：单选题(本题1分)在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中（）进行协调或决策。A.X1.X2.X3中的一个B.Y1.Y2.Y3中的一个C.协商解决D.A第9题：单选题(本题1分)装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）A.60%B.75%C.65%D.70%第10题：单选题(本题1分)工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A.5B.7C.10D.15第11题：单选题(本题1分)对所用机械设备和工具检查称为（）。A.全面安全检查B.专业或专职安全管理人员的专业安全检查C.要害部门重点安全检查D.经常性安全检查第12题：单选题(本题1分)项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（）。A.设计变更B.编制项目建议书C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析第13题：单选题(本题1分)应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计划值的是（）。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价第14题：单选题(本题1分)企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是（）。A.“三同时”制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全检查制度D.安全预评价制度第15题：单选题(本题1分)下列项目目标动态控制的纠编措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织第16题：单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作不包括（）。A.收集类似项目进度资料B.收集与进度有关的该项组织资料C.了解该项目的总体部署D.了解项目的工作编码资料第17题：单选题(本题1分)某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施第18题：单选题(本题1分)企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是（）。A.“三同时”制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度第19题：单选题(本题1分)工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止第20题：单选题(本题1分)建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。2017A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施C.评审、备案、实施和落实D.制订、备案、实施和奖惩第21题：单选题(本题1分)职业健康管理体系核心要素不包括（）。A.职业健康安全方针B.职业健康安全管理方案C.目标D.协商和沟通第22题：单选题(本题1分)（）是工程项目竣工质量验收的基本对象。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程第23题：单选题(本题1分)设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。A.可行性B.经济性C.观感性D.功能性第24题：单选题(本题1分)在职业健