2024年北京市房山区一级建造师《项目管理》押题密卷含解析.docx

2024年北京市房山区一级建造师《项目管理》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)某双代号网络计划如下图(时间单位:天)，其关键线路有（）条.A.2B.3C.5D.4第2题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育第3题：单选题(本题1分)在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）。A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B.通常选出1-5项作为最主要原因C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析D.由QC小组组长最终确定分析结果第4题：单选题(本题1分)依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是（）。A.项目的结构编码B.项目管理组织结构编码C.项目实施的工作编码D.项目的进度编码第5题：单选题(本题1分)下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平第6题：单选题(本题1分)按照我国保险制度，关于工程一切险的说法，以下正确的是（）。A.通常由承包人办理保险B.不包含承包人设备保险C.必须包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保第7题：单选题(本题1分)建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（）确定其信息的分类。A.管理需求B.组织架构C.信息人才资源D.信息量第8题：单选题(本题1分)采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。()A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同第9题：单选题(本题1分)关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施第10题：单选题(本题1分)下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据的法律环境的变化第11题：单选题(本题1分)根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人第12题：单选题(本题1分)下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺第13题：单选题(本题1分)建设工程项目施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2013和相关规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，同时还应符合（）。A.施工组织设计的约定B.施工合同的约定C.监理机构的监理D.政府监督部门的监督第14题：单选题(本题1分)产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（）。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性第15题：单选题(本题1分)关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任第16题：单选题(本题1分)建设工程项目风险有多种类，承包方技术管理人员能力欠缺属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险第17题：单选题(本题1分)在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底第18题：单选题(本题1分)某项目招标时，因图纸、规范准备不充分，不能据此确定合同价格，而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式（）。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同第19题：单选题(本题1分)下列成本管理的措施中属于经济措施的是（）。A.避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.使用外加剂降低材料消耗的费用D.选用合适的合同结构第20题：单选题(本题1分)不属于施工成本计划一般指标的是（）。A.成本计划的质量指标B.成本计划的效益指标C.成本计划的数量指标D.成本计划的价格指标第21题：单选题(本题1分)非承包商原因导致非