(二级建造师)建设工程施工管理-.doc
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全国二级建造师执业资格考试用书〔第二版〕《建设工程施工管理》网上增值服务〔2〕1.施工方作为项目建设的一个参加方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。施工方项目管理的任务是什么?答:施工方项目管理的任务主要包括:施工安全管理;施工成本控制;施工进度控制;施工质量控制;施工合同管理;施工信息管理;与施工有关的组织与协调。施工方是承当施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、或建设项目工程总承包的施工任务执行方、或仅仅提供施工的劳务。当施工方担任的角色不同,
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工程施工管理施工管理1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。2、自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。3、“费用目标"对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。4、业主方的项目管理是管理的核心。5、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。6、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。7、项
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二级建造师《建设工程施工管理》复习题一一、单项选择题(共70题,每题1分)1.()是项目目标控制的基本方法论。A.动态控制原理B.静态控制原理C.质量控制原理D.成本控制原理2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A.2B.3C.4D.53.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理4.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()。A.可以通过对项目承担组织内的成员
二级建造师《建设工程施工管理》.ppt
二级建造师工程施工管理注意内容2Z101000施工管理2z101010施工方的项目管理建设工程项目管理的类型3.项目管理中业主的定位—总集成者、总组织者、核心业主是人力资源、物质资源和知识的集成,建设工程项目生产过程的总组织者,业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。4.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有五种类型。业主方项目管理设计方项目管理施工方项目管理供货方项目管理总承包方项目管理5.业主方项目管理的投资目标、进度目标、质量目标的含义。业主方项目管理工作涉及项目实施阶段全过
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工程施工管理施工管理1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。2、自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。3、“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。4、业主方的项目管理是管理的核心。5、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。6、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。7、项