推行精细化管理 降低企业成本.pdf
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推行校企合作订单培养,有效降低企业成本.pdf
推行校企合作订单培养,有效降低企业成本摘要:校企合作订单培养是指高校依照企业需要,按照实际需求为企业制定培养方案,培养具有企业所需技能的人才。本文从企业成本降低的角度探讨了推行校企合作订单培养的重要性及其实施步骤,并分析了该模式在企业成本控制、人才培养质量提升等方面所产生的积极作用。关键词:校企合作;订单培养;企业成本;人才培养正文:一、引言企业在日常运营中需要大量优秀的人才,而高校则是培养人才的重要机构,因此校企合作成为了企业引进优秀人才的重要渠道。随着市场竞争的加剧,许多企业对成本控制的要求也越来越高
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推行精细化理念 助力企业成本管控.pdf
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn推行精细化理念助力企业成本管控作者:国佳来源:《现代经济信息》2016年第25期摘要:企业作为生产经营主体,面对日益严峻的市场竞争环境,如何提高成本竞争力水平显得尤为重要。推动精细化的成本管理手段,从体系建设、预算编制、标准成本管理、成本对标、成本核算与考核等方面进行多维精细化的成本管控,不断优化、完善成本管控链条,促使企业成本效益最大化,为企业内部管理提升发挥重要促进作用。关键词:精细化;成本管控;预算精细化;标准成本;成本对标;多维精细;成本考核
推行精细化管理-节约项目管理成本.doc
推行精细化管理,节约项目管理成本摘要:在激烈得市场竞争形势下,为了提高施工企业得社会形象与经济效益,项目部自始至终贯彻推行精细化管理,节约项目管理成本,并及时进行过程检查与监督,最终成功完成目标。关键词:精细化管理细部做法低成本高效率节约成本一、前言随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目成本管理已经成为施工企业得一个极具挑战意义得课题。目前施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在四个问题:成本观念淡薄、系统环节松散、管理手段落后、指标没有量化。围绕节约成本目标,项目就要确立成本控制原则,而施工项目成本控制就就