推行全面预算管理,提高企业管理水平.pdf

投资理财斑¨咎《藩豫静％掘一一黼掘孤壤推行全面预算管理提高企业管理水平唐人神集团股份有限公司瞿国华摘要：全面预算管理是现代企业成熟与发展的重要表现是企业内管理。在实际的工作中大家往往关注的是上级的考核指标的完成情部控制管理的一个重要方法。全面预算管理对提高企业管理水平实现况忽视了其他指标。同时为了完成整体目标进而采用采用不规范的企业经营管理目标和经营管理效益的最大化促进企业发展壮大具有手段这样很容易导致固定资产管理失去了控制缺乏战略性以及系统重要的意义。本文从全面预算管理的基本含义及其特点着手对企业在性很大程度上降低了企业的管理水平。．实施全面预算管理过程中存在的一些不足加以分析．并指出其根结所二、新时期如何做好企业全面预算管理工作在．然后提出一些解决措施以使企业的全面预算管理得到深化。全面预算管理是一种全新的管理理念是新时期企业整体规划和关键词：企业全面预算管理对策动态管理的一种方法是对企业整体经营的一种计划和安排。全面预算管理在企业运营中占有重要地位．实现科学、全面以及合理的预算管所谓全面预算管理是指企业在充分考虑内外经济因素的条件下．理有助于增强企业内部控制效力从而促进企业的发展提高经济效站在全局战略的高度对企业某一期间的经济活动作出的统一规划、安益以及社会效益。新时期想要做好企业全面预算管理工作可以从以下排。预算工作是企业实施战略目标管理、合理配置资源的主要方面。在几点人手：新时期市场竞争日益激烈的环境下做好全面预算管理工作加强企业一确保全面预算管理目标得到切实执行的内部控制．才能为企业的稳定发展提供前提保障．才能促进企业的经首先企业要想掌握大量的市场信息及丰富的企业内部信息．以便