房地产企业财务管理存在问题与对策探讨.pdf

财会研究房地产企业财务管理存在问题与对策探讨上海市莱源房地产开发有限公司张亮摘要：伴随着我国房地产市场的迅猛发展房地产行业已经成为我失。国经济产业的重要支柱然而房地产行业作为一个典型的资金密集型二、房地产企业财务管理存在问题行业。具有投资大、周期久、风险高、供应链长和地域性强的特点这便一企业经营管理者缺乏对财务管理的故识需要房地产企业在日常经营活动中充分发挥财务管理的作用．对企业房地产企业的经营管理者对财务工作的认识还停留在日常报销、的风险及收益进行有效的管理。本文在论述房地产企业财务管理作用付款、记账、编制财务报表等会计核算的事后管理工作未能让财务人的基础上．对房地产企业财务管理存在的问题进行分析并提出相应的员更多的参于到企业的开发经营中去。例如：企业在制定项目的一级开对策建议以期对房地产开发企业财务管理工作提供有益的参考。发计划时。如果财务人员缺位则无法有效测算项目的筹资时间点、期关键词：房地产企业财务管理限与金额。因为房地产企业的对外筹资金额一般在投资总额的％一％存有较大的工作难度且筹资时间长。而且这部分资金的使用将房地产企业的开发可以分为如下阶段：项目拿地、项目规划报建、贯穿于企业的整个开发建设与部分销售阶段。等到企业管理者事后提项目开工建设、项目销售、项目竣工及交付、项目清算注销企业的经营出资金需求时再进行筹资安排．这势必将影响项目的开发与销售。如管理既是分布于这六个阶段之中。房地产企业因为现行法律的规定．在此则原定的一级开发计划也就失去了存在的意义。这个现象在中小民开发经营阶段均需在事前取得政府机构的审批。而且不同的阶段对营房地产企业尤为严重．其本质原因还是所有权与经营权不分无法在应不同的业务往来对象。所以房地产企业的经营管理具有两个显著特内部对管理者形成有效的业绩评价体系。征既计划性强、复杂性大。财务管理作为企业经营管理不可或缺的组二