战略管理和基于能力的竞争优势.pdf

襻第曼．：．三：’砌．文章编号：—一—战略管理和基于能力的竞争优势陈卓勇浙江大学管理学院杭州摘要：我国企业所面临的竞争环境正在发生重大变化这种变化将不断深入井最终导致许多行业竞争格局的重新调整。在这十变化过程中企业能力成为新的竞争要素。企业能力彤威与战略管理过程是相互匹配的．把二者结合起来能够帮助盘业建立基于能力的竞争优势。这种管理思路对于转型过程中的国有大中型企业具有重要的措鏊意义。关键词：战略管理；能力；竞争优势中图分类号：埘文献标识码：剧变中的竞争环境从九十年代以来我国企业所面缶的环境发生了重大的变化这种变化在今后十年中将更加剧烈变化主要表现在以下几个方面：政企分开与相对竞争市场的形成随着经济体制改革的深入政府对企业直接的行政管理越来越多地转变为间接的宏观调控国内大部分行业都在演绎着不同层次的市场化进程。除了早己进入市场环境的竞争性行业许多传统的垄断行业同样在经历着深刻变化。从较早的“商业银行改革”、“电信服务多家经营”到目前正在进行的“电力竞价上网”和“铁路网运分离”大部分的垄断行业长期以来的行政保护下独家经营的稳定格局正在被打破一些垄断企业正在被逐步分割和重组与此同时这些行业内原来的经营效率和服务质量的低下的局面也已经有所改观。传统垄断行业的这些变化实际上标志着我国在整体产业意义上的相对竞争市场已经形成。尽管在这个市场中政府的行政式干预仍然在不同领域中