基于企业竞争优势的知识管理战略.pdf

企业管理知识管理简单地说是法进行编码．所以它们只能关键词竞争优势；知识管理；默会性知系统地能动地发掘、优化、控识：显性知识在实践中才可以获得和进行制公司所积累的知识并使之积累并只能在其应用过程摘要本文从竞争优势的四个尺度分析增值的活动与过程。企业要了知识管理对于保持企业竞争优势的重要意中才能够进行观察和发生作识别新的竞争者、新的竞争用。完整性。企业中明晰义提出了基于企业竞争优势的知识管理战略。规则、社会技术环境的变化、的知识是与没有意识到的默文献标识码行业结构变化、顾客及其期会知识结合在一起共同发挥文章编号——望的变化以及员工素质与价作用的。竞争对手只能模仿值观并快速地学习、调整与变革这一切都有赖于他们了解的明晰知识而没有认识到默会知识根本持续的知识应用与创新特别是新思想的应用。谈不上模仿问题．他们所获得的知识是不全面、不完一、知识管理对于维持企业竞争优势的重要意义整的知识无法真正在企业中发挥作用。不明确理论上测度竞争优势的尺度包括四个方面：创性。这种不确定性使得试图进行模仿的竞争者就几新能力、难以模仿、可持续性以及学习能力。企业要乎无法通过模仿或重复优势企业的战略而获得与之维持在这几方面的竞争优势