战略成本管理与价值链分析.pdf

．而画丽晤财经论坛战略成本管理与价值链分析白璐黑龙江省水利冲填处摘要：本文提出战略成本管理概念并介绍其内涵及分析方法等。有针对性地提出完善现行成本管理的方法和意见使现行成本管理更具有科学性、理论性、实践性。关键词：成本管理战略成本管理价值链中图分类号：文献标识码：文章编号：—卜经济改革把企业推向市场面对激烈的竞理不仅仅取决于对企业自身所参与和控制的以及竞争对手在进行该作业时的成本差异区争企业如何不断增强实力减少风险直接关企业内部价值链的理解而且取决于对企业的分增值与非增值作业探索提高增值作业的效系到企业的生死存亡。而企业作为一个经济供应商和买方甚至供应商的供应商、买方的率达到降低成本的目的。实体其经营目标便是以最少的投入获最大买方的价值链的理解、区分与协调。根据包含纵向价值链分析。在战略成本管理中企的产出。成本的高低作为的关键～环对企价值活动范围的大小价值链可分为纵向价值业应突破其自身的价值链分析把企业置身于业产品的市场竞争力和生命力起着决定性作链、横向价值链和企业内部价值链三个层次。行业价值链中从战略的高度进行分析考虑用。由此成本管理在企业的管理活动中占有内部价值链企业可看作服务于顾客需是否可以利用上、下游价值链进一步降低成举足轻重的地位。要而设计的一系列作业的集合体这些作业形本或调整企业在