我院自主创新实施一体化管理的做法.pdf

实用医药杂志年月第卷第期＆．．—．···卫生事业管理·我院自主创新实施一体化管理的做法张明祥医院山东烟台【关键词】医院管理自主创新做法【中图分类号】【文献标识码】近年来．医院积极适应市场经济发展形势．按照国管理由经验、随机、松散型向科学、规范、系统标准转变。步人家医疗体制改革和军队联勤保障改革要求．牢固树立科学发了管理科学、规范有序的轨道。展狠抓内涵质量建设不断创新管理办法努力提高质量管．注意不断加大规范化管理力度注重抓好战备建设、理水平。在创新理念、管理措施、经营发展等方面解放思想、组织建设、训练教育和“两个经常”等细则制度落实。着力解与时俱进、锐意进取、干事创业。组织实施了“三标”一体化管决医院管理中存在的难点和问题．促进医院建设整体推进、理工程打牢了医院管理根基提升了综合管理效益医院建协调发展。不断完善“一体化”管理工程。在医护质量、服务保设发展呈现出全面协调、健康、持续发展的良好势头。障、行政安全等方面做到了规范化、科学化、标准化和法规打牢“一体化”管理理念化．逐步形成了科学、全面、完善的管理系统。医院管理效益．转变观念强素质医院党委“一班人”在研究医院建设得到了全面提升。发展的过程巾．坚持以科学发展观引领观念的转变．注重强．注意不断经济化管理效能注重加大经济管理力度。化理论素质。先后组织“一班人”反复学习了党的三代领导核坚持用医院建设规划牵引经费投向、用事业建设标准控制经心有关创新的重要理论。学习党的路线方针政策、上级指示费投量、用定额管理办法约束行政消耗、用财务监督机制落和杂志上刊登的理论研究文章。同时．注意结合医院建设发实党委理财．不断提高经济管理和物资管理两个效益。学习展实际状况针对管理工作中遇到的新情况、新问题。以科学运用