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·医院管理·年月第卷第期我院实施责任护士薪酬绩效管理的做法丘海霞中山大学第一附属医院黄埔院区重症医学科广东广州摘要】为深化优质护理服务实现多劳多得优劳优得充分调动广大护士的积极性。本院建立了责任护士管理模式.实施了按照护士的专业基本知识和专业技能能力来确定薪酬的制度;按照护士的丁作量大小、护理质量和服务满意度来确定绩效管理的办法。实施年多来患者满意度明显提升护理质量显著提高护理单元内部团队精神得以增强护理单元之间竞争日益激烈。【关键词】责任护士;薪酬管理;绩效管理;优质护理【中图分类号】.【文献标识码】文章编号】—一医院的护理队伍是一个提供护理技术服务的群体在医单元即每层楼一个护理单元各医生组与护理单元之间不院建设中发挥了重要作用。但是长期以来都没有一套科学的再建立一对一的关系。是特护病种区域分布在号住院评价体系能很好地反映不同护理岗位的劳动价值。本院为大楼的~层其中妇科在层、儿科在层、产科币新生儿了深化优质护理服务进行了一系列的护理工作改革并探科在层这些学科面对的患者群体比较特殊他们是妇女索了责任制护理模式下实施绩效考核的方法。通过改革建儿童.在护理专业方面也需要一些特殊技能所以相对医牛立了一套临床护理作模式改善了护理服务流程;同时对组来说选择的范围可能受到一些局限。综合病房护士的绩效考核、薪酬分配和激励机制等方面进行探索和实号住院大楼的层这里的患者都是危重病患者对护十践.逐步建立长效机制充分凋动广大护士的积极性更好地的专业水平要求比较高:同时综合病房面对的足全院服务于患者。本院于年月起实施经过年多的运所有学科的患者。医院的手术室在号住院楼的层主要行取得良好的效果。是服务于外科系统的手术需要。研究对象和范围