我院医疗质量管理的做法与体会.pdf

现代医院年月第卷第期我院医疗质量管理的做法与体会吴国池郑燕关春保侯旭东何晓燕’以“病人为中心、质量为核心”是我们的办院宗旨。我院考核全员素质明显提高。现在医院初步形成了一支学科始终把医疗质量管理作为医院的中心工作来抓建立了有效门类齐全、年龄结构层次合理的人才梯队。把加强学科建设的质量管理组织健全了一系列医疗规章制度完善了医疗作为提高医院医疗业务水平的主要手段以抓专科建设、专质量监督、检查运行机制促进了医疗质量的全面提高。业特色技术、新业务新技术的开展为侧重以点带丽努力提建立完善管理组织及制度增强质量管理意识高医院的整体技术水平。我院成立了院级、职能部门及科室三级质量管理组织及．加强仪器设备的建设在有计划地更新补充常规仪器其它相关的院级管理委员会个共同参与医疗质量形成各设备的基础上注重引进高精尖设备保证临床、医技需要环节的计划、组织、协调、控制和服务保障工作。各个组织均促进技术的发展和质量的提高。现在全院有万元以上的医订立相应工作制度、职责、考核方案质量管理委员会对基础疗设备台总价值万元；拥有螺旋、腹腔镜、电子质量、环节质量、终末质量进行全程有效的监控。在质量观胃镜、尿道膀胱镜、彩超、呼吸机、全自动生化分析仪等。仪念、医德医风、法律、法规与规章制度以及质量控制几方面对器设备的使用、保养、维护均有一系列规章制度保证了仪器完好率和使用率在％以上。全院职工进行了教育全面增强了职工医疗质量管理意识。．加强药品和其它物资的管理