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·论文精选·编辑:晓声成本控制与财务管理目标简析■安徽潘峻岭随着我国市场经济体制改革的不核算与控制全方位地引入到企业财务设难以取得应有的效果。断深入以财务管理为核心的企业管管理中去.既包括产品成本也包括人因此财务管理是企业可持续发理已成为企业家和经济界人士的共才成本等而在现代经济社会中成本展的一个关键。我们应从成本控制人识。之所以说财务管理是企业管理的控制必须首先是全过程的控制不应手把财务管理推向一个新阶段这是核心是因为它通过价值形态对企业仅是控制产品的生产成本而应控制企业目前财务管理的一项重要工作。资金运动的一项综合性的管理渗透的是产品寿命周期成本的全部内容本文着重探讨企业财务管理与成本控和贯穿于企业一切经济活动之中。实践证明只有当产品的寿命周期成制管理目标等问题。一企业财务管理的目标是指企业本得到有效控制成本才会显著降低;.财务管理目标财务管理在一定环境和条件下所应达而从全社会角度来看只有如此才能财务管理是社会生产力发展的结到的预期结果它是企业整个财务管真正达到节约社会资源的目的。一个果大约在一世纪地中海沿岸理工作的定向机制、出发点和归宿。抓企业的财务管理与成本控制能否取得一带的城市商业得到了迅速发展初企业管理以抓财务管理为基础为人成功更重要的是还取决于企业领导期的股份制公司的出现要求财务管理手点。这样既可以抓得实在又揪住对财务管理与成本控制的重视程度;作为企业的一种组织形式诞生了。但了“牛鼻子”。并把财务管理中的成本否则再好的成本控制制度也形同虚这个时期的财务管理还仅仅只是企业的考核转变到以社会综