强化管理为石化发展筑牢根基.pdf

特别关注强化能为石化发展筑牢根基口本刊记者牟宗艳保心理期望值的增加使得国家和社会对这一行业和企业的管理水平强“三基”年月召开的中国石化集提出越来越高的要求。而高油价带加强管理的看家本领团公司年度工作会议上中国石化集来的高成本国内成品油批发市场团公司党组提出一个观点：随着改革放开带来的激烈竞争也促使中国“三基”工作一直是石油石化系的深入集中管理模式的逐渐形成石化必须认识到要想在激烈的国统加强管理的优良传统集团公司党管理问题将逐步上升为影响发展的内外市场竞争中站稳脚跟并进一组书记陈同海多次称：“三基”工作是主要矛盾。随着这一观点的提出自步提高市场份额必须提高中国石石油石化企业的立身之本是我们的重组以来保持多年的“改革、调整、创化的整体竞争能力。体现竞争能力看家本领。新、发展”工作方针变为“改革、调整、的关键指标是现金操作成本和盈利近年来中国石化在吸收国际大管理、创新、发展”“管理”被提到中能力而在现金操作成本中起决定公司的先进管理经验的同时再次明国石化各项工作的重要位置。作用的又是能耗和物耗。要改善这确把强“三基”作为提升企业管理水作出这样的判断和决策并非没些具体的操作指标降低能耗、物平的重要举措。年集团公司先有根由。近年来能源形势的日益紧耗提高管理水平是基础也是根后召开了五次“三基”工作座谈会总张石油化工行业在国民经济中重本。中国石化集团公司采取了一系结了基层在抓“三基”工作中创造的要性日益突出社会民众对安全环列措施提升企业管理水平。好经验和做法使作为优良传统的