建筑施工项目责任成本管理探讨.pdf

市场论坛项目管理年第期总第期建筑施工项目责任成本管理探讨姜女燕中国建设银行股份有限公司柳州分行广西柳州【摘要】文章分析了建筑施工项目责任成本管理的内涵和理念探讨了责任成本管理在建筑施工项目管理中的重要性以及责任成本管理与建筑施工项目管理的一致性阐述了建项目责任成本管理的内容与步骤以及每个阶段实施的策略。【关键词】责任成本管理建筑施工项目内容与步骤【中图分类．【文献标识码】【文章编号】—一—一、建筑施工项目责任成本管理内涵与理念二、责任成本管理在建筑施工项目管理中的重要性一建筑施工项目责任成本管理内涵建筑施工项目责任成本管理是指按照责任者的可控程一责任成本管理推行的理念对建筑施工项目项目管理度在工程项目实施过程中归集的应由责任者负担的成本。起优化作用责任成本归集的基本要求是：不可控成本应由上级责任者负重在管“事”是传统成本管理做法责任成本管理的做法责责任者只对自己可控成本负责。可控成本是责任者在特则是重在管“人”重视对人的激励和引导通过正确引导使定的时期可以计量、可以掌握其发生情况、并可以加以调控他们朝着有利于完成企业目标的方向发展。通过层层签订责的成本。责任成本作为项目施工成本的重要组成部分必须任成本合同对责权利严格划分促使职工发挥主观能动性引起管理层的重视因为企业提高效益、降低成本的先进管理积极探索新方法、新工艺增效减耗把工程项目每一项支出方法是责任成本的管理。因此做好责任成本管理工作能保与职工的经济利益联系起来增加个人收益的同