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——【摘要】资金是企业不断发展的活水贯穿于企业经营活、能够提升建筑企业的盈利能力动的每个环节在企业财务管理中资金管理成为了企业财务资金管理在财务管理中主要有两大模型一是随机模型管理的重中之重。本文首先分析了建筑施工企业实施资金管理二是库存模型。根据资金管理的随机模型当企业的资金余额活动的重要性然后进一步分析了建筑施工企业在资金管理中触及一定的资金额度就购买债券等短期金融产品触及随机模存在的主要问题最后提出了关于完善建筑施工企业资金管理型的下限就卖出短期理财产品。该模型的使用能够使建筑施工的政策建议。企业实现资金盈利能力最大化最终提高整个企业的盈利能力。【关键词】建筑施工企业资金管理对策二、建筑施工企业在资金管理活动中存在的主要问题建筑施工行业是一个资金密集型行业它所需资金量大资金管理工作质量的好坏直接影响着建筑施工企业经济资金周转速度慢为了避免建筑施工企业资金链断裂避免企效益的实现然而在我国建筑施工企业野蛮成长之后大量的业倒闭的危机需要建筑施工企业加大自身对资金管理的能企业对资金管理重视不够债权债务关系复杂保证金回收期力。对于建筑施工企业来说不同的施工阶段需要投入不同的限长资金短缺现象严重。以下对建筑施工企业资金管理活动营运资金比如在施工前期招投标的过程中必须垫付投标保中存在的主要问题进行逐一分析。证金和履约担保金在项目的建设过程中需要垫资大量的原料、建筑施工企业普遍资金管理意识淡薄费用在项目完成进行结算时还需要交纳%的质量保证金。种严密的内部控制是资金管理的前提没有一个较好的公司种迹象表明建筑施工企业需要加强资金管理。治理架构希望达到良好的资金管理是不可能的。当前我国建一、建筑施工企业加强资金管理的重要性筑施工企业行业普遍存在企业上上下下各级员工对资金管理、能够降低建