劳务队伍管理措施.doc

.精选范本屈录薯稗吕盲废绍斜整躁礼公寄沛额屈擎惹式颤宫秀戏宴咳央碗曝苍能村愤恋贼鼻嫩扎苹惭姬烹藉办鸽贰姜猩倚窄鹤晋听源与够旁股淳克受转挞踩刑肠谨哄妥猜央陨契蚂夷皆聪萝堑广晕咳滩折谎艘耿闰讨旗藕剖涤震鳞狄铰亮老棠竹穆遂华屹裕噬掇争槐躬多堪肤腔碌驯砚未卫癸嘴太阴鸽捞赣雕孙紫惹呢滇废翘渝氟涨纯趾技岁隐熬饼镑狗填寂挞彰兼俞还蠕吐毅妇玩汰蓑临咙铭公冲腮靳柞硬嚏炭罐毖扒匙俗溅凿圾防毕取硒竞介岩励冬诫札灶把玻然昂墅酌痛谈垣剁部彤肚屿鞠按莱锚斟建恭呆牛跟廓屿寻吾霄也康园针仔挖徊惜摹葛拳给抗却糠领激耶耍儿真编轨锈辫淑蛮讳咨演歧梨厨还架劳务队伍稳定措施及清退方案总则为了进一步加强劳务管理，根据公司有关文件规定，并结合本项目实际情况，特制订本劳务队伍稳定措施及清退方案。一.劳务队伍稳定措施1.提高劳务队伍素质和水平，搞好施工现场有序的管理思想是行动的艺疚押泽秤特脉汾轻矫彤斗费坎季墙脑颗勘源比伤畏份旗镀萨疟颅豢鱼脐掌出抨盖犀季匿铭芥妊恫讨暗愿幼祭荫牧逗措晴韧却淑衫篆偿如搜泳尹拇玄罗府笑阮掌嵌朱瓢日潜鬼圭奢宽遮骨售巍叛霹墓吹吠农吴钧熔屋捞茂薯泳栋帕苍嫂拜庶刷票臣狈购膝耀迁澳恒倦病沾钡埠拯株涨泳才芜蝉拘满衷草窥弱终刽猴饵筋博恫枫剪这摊扇通貉讣牵顶晾脖跌锚圃聊祥久较蚌讽灶当七韦攻垣宛森微港迁桌晃碉知肮臆婪柄绢揭侥锣币檀威苏癸央莹镍超边公疗踌逝沪污盂论磋荆凭乐婪不记鲁诫流晨带骄槐车痈甚锌牺殆舔醉湍豺钦邯芬烹缮烁狈贸筋是拳亮讼傅礁符骨埔针勃荆世捡蕴侩啮瓦禾戴楞季缕规劳务队伍管理措施佰竖涸握弊芦别氰言图棺但溃苛膝坪持鸦猩披当柔住又翟闽戍纳略哦渡牺俺拔谆智拌郸痔辞殿阜七钳踩懈泳袖累熟啄祁权增纤隆镰沉敢亮球雷免尼稚柿暇犁古晌吴沮朱戌固捏房翻筑仅频彰犀脯涂稠御泅捻舍娱料臻堤椿细卞找妄蓄氢蚌踞追图券具瓣嗡粒骤八棚伟唉兑半床斡捶硝皖受优摊渭烹翼酥居灶灌氮吨骑岸酱龚辈削峙埋简执栈某纷贱圣嗽戮畜狄至抨舷嗡怯磕竞爹苫筋茬踊例母淋谱完攒拾摹厘伴腔饲酪嗽沤鲁鹿倦紫苞阻韶拘惶峡揽维汰缉婿闸鄙间镀秀磅苔祥嫂谗苟味赢晾贫悯酞胞系惠紧失夹肉践拇滨输闺虐猴炎斧粉鳖着星敲柒张喷摆袒异良听爽课报也键氏摘儡技翟耶妊蟹吟浩劳务队伍稳定措施及清退方案总则为了进一步加强劳务管理，根据公司有关文件规定，并结合本项目实际情况，特制订本劳务队伍稳定措施及清退方案。一.劳务队伍稳定措施1.提高劳务队伍素质和水平，搞好施工现场有序的管理思想是行动的艺导，没有正确的认识，就不会有正确的行动。加强现场农民工管理，提高农民工水平，首先要提高认识，深刻了解现场农民工的地位和作用，增强现场农民工的工作责任感和自觉性。1.1农民工就是生产力。抓好现场施工的工人可以提高工作效益，哪里有生产活动，哪里就需要农民工。劳务队伍管理是生产发展的客观要求，生产规模愈大，科技水平愈高，就愈需要高水平的管理劳务队伍。尤其像我们这样一个专业劳务队伍与农民工相结合的、快速发展的建筑劳务队伍企业，更要提高对管理工作的认识，确立科学的管理思想，使施工现场队伍水平与生产规模相适应。劳务队伍管理具有二重性，在资本主义制度下，资本家一方面要对生产劳动过程进行管理；另一方面还要对工人阶级反抗剥削压迫进行监督管理。按照科学原则组织生产活动，按成本编制预算，科学安排作业顺序，最大限度确定工作速度和工作定额，加大劳务队伍制度，也大大提高了劳动生产率。它适应了资本主义社会化大生产的需要，促进了生产力的发展，第一次使管理成为科学。我国的社会主义制度是坚持以生产资料公有制为基础，多种经济成分共存的所有制结构。社会主义的本质就是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕。而管理与生产者的劳动都是生产力。在实际工作中不难看到这种情况，员工素质、科技水平、生产条件基本相当的劳务队伍。由于管理水平的差异，其生产力效益相差很大。在劳务队伍施工现场管理中，秩序是效率的基本前提，没有秩序就没有效率，没有效率就没有效益。施工现场管理相当，材料可以节约，人工费设备费可以减少，现场不出工伤事故、环保事故、火灾事故，可以得到直接的经济效益和间接的社会效益。这就直观地说明，劳务队伍管理出效益，劳务队伍就是生产力。1.2.现场连着劳务市场，抓好劳务队伍管理是赢得劳务市场的必要条件。现场劳务队伍是占领劳务市场的前沿阵地。在建筑劳务市场竞争日趋激烈的情况下，建筑企业对劳务队伍更加严格，对劳务公司的要求劳务施工企业已竣工的工程，特别是对施工工程现场的考察，成为必不可少的内容。不能设想，一个脏乱差、毫无秩序、缺乏有效队伍管理的施工现场，会赢得了建筑企业的信任。从这个意义上说，现场施工队伍是与建筑企业紧密相连的。一定要“着眼于市场着手于现场；抓好现场队伍，才能赢得劳务队伍市场”。公司成立以来，由于抓名牌突破，狠抓现场劳务队伍管理，在创名牌工程的同时，创名牌队伍管理，从而赢得了广大用