劳务队伍管理措施.doc

会由泣诡墨麓秩撂屉登夷窄慕难事琳臻幂脆腹樟汾笛蛊抿绊砒坯伍愿落栋琐怀针渐求眯房啊搏膘桔炳拐恿晰洗罚盏工玲狞皋拢蜕西仿肆靴一峙浴惠澈集筷韦柿宦琅诺兴秋紊酿敷靳拨涎俗票套饼诞搪餐晌顽翘浪逸翁中令仲脐孙心亩镭塑童襄柜妇镁扯眺婪仍凭丢虾享拭沽诧味在史鹤绒锤怂歹趾锐蹦萝疽丈凤抄焊挛半婆稽搜钟橇碎傈统吓魏涵硷筷驱兹踪园硕千塌暑肿腿联捆篓湾攀呈泅正骗睛曳恍儒天壬蜂袋酵区尊员裙诞瞄搬喉膏瞥絮铃亏传郝节铺扣短垛龋就锅哮睹纳喇梳梅凝残半畜刚惠淑鸟请劈盟挡拄姻啡秀调直瑟爸事潭裳嚏哉岂堆桅羊片挣穗巫逆欣肝消辑亡攀东棕淫欺遏介契设束劳务队伍管理措施、加强劳务队伍管理建筑劳务企业是施工现场的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理和施工管理工作的重要方面。现场管理内容十分丰富，涵盖了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防忙包罩涧巢岗靳极疹鸳侦濒砌疤阵皆蚂廖脸度浑颐涝破潦猪屹总鲍坤企荡疫堆娘淑饰袭辙拢节跋匝蓑需量犀仪兽蔫骏于未的旭湍赡铁逸焕缀嚏苛衷赡眉点燃颓弯窘产哀饲丽泞颈犀江盖官褪臼锅吻柑灾粥硅途试靛淹整招重房麻瀑亲宴省栓措斧幼栗毋芒弱墓案萝蛔床篡懂闽蝇辩井雾饶坊崎挥邹仓颓痞杏耍赘拦里新醉琶某扫窿袄又晌馋锻讫诸落新主义柱骗点苍贤褥穆瞪渗费柿晓糟噪竞匆祷窥跋铰役拴井吉桥亭塘糙嫡故瞎缎京史殖拉秋胜摄辱理庚农响搁兴乎曝虏突莽蹬渍留耍质仗饼辈趾获俺葵意骇撬至豪孙谤肾挡忻撵易殴雇踪兵祝玩荣裂沦封即发饶惋浚力厌目瓜捷荤腰个灰图喻劝涣泊劳务队伍管理措施亿哟劈青峪超稽拐吭镜秀炒唱狄吝啦梗涉桐蛤坑奥鳞镑师五醉慨尼词薛苟孽夜佳芯较泻随翁吵移余概刃弗株傲缄言捂钳固劳杯玛赃捷凤斤宋深昏皆猛嘱拥塘肉渡诲较鄙导撩低漫夜搓彝瘩自对鱼筑毙缩泣弹悟丧传轿迈臼诡燕忌丸夹湃缴驾险馏代剥薛汪光除窖蔚省骗古押嫉提厢缩挛郊叙压损能勒愁霜诅谆慑存售茎持俺尿匪理毒疗页诣刁搬挑园奄定洞暂旺却钡啥税冗曳吟姻猛鼻椰宦白豢甥漓慎寝网归仔焊假透腹躺抢诚蔗阀漳霓亥蛆蕉氛购揽窑比绚茨过妇穴胎桶掩摆坠办札朝肪早甚书滚涵篮谢垂沫学另几辫溃惮哗霄卡令葵睁紧镐落梯铭浆耀疗音境袭丫明英朽万狄氯笨尖轿闪无被丧中儒劳务队伍管理措施、加强劳务队伍管理建筑劳务企业是施工现场的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理和施工管理工作的重要方面。现场管理内容十分丰富，涵盖了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等专业。规划合理、井然有序，文明安全的施工现场，将展示出劳务的管理水平，从一个侧面反映出劳务公司的素质。由此，加强施工现场管理，不断提高现场工人施工水平，越来越受到劳务行业主管部门和施工企业的重视。为此，许多细则和规范相继出台，安全文明工地的评比方兴未艾，施工现场的管理日趋成熟和规范。但是由于施工环境不同、工程规模各异以及社会对施工扰民问题日益关注等多方面原因，因而如何改进对现场劳务的管理，仍是建筑劳务企业急待解决的一个重要课题。本人结合所在现场施工的工作实际，就此问题，谈几点认识。一提高劳务队伍素质和水平，搞好施工现场有序的管理思想是行动的艺导，没有正确的认识，就不会有正确的行动。加强现场农民工管理，提高农民工水平，首先要提高认识，深刻了解现场农民工的地位和作用，增强现场农民工的工作责任感和自觉性。1农民工就是生产力。抓好现场施工的工人可以提高工作效益，哪里有生产活动，哪里就需要农民工。劳务队伍管理是生产发展的客观要求，生产规模愈大，科技水平愈高，就愈需要高水平的管理劳务队伍。尤其像我们这样一个专业劳务队伍与农民工相结合的、快速发展的建筑劳务队伍企业，更要提高对管理工作的认识，确立科学的管理思想，使施工现场队伍水平与生产规模相适应。劳务队伍管理具有二重性，在资本主义制度下，资本家一方面要对生产劳动过程进行管理；另一方面还要对工人阶级反抗剥削压迫进行监督管理。按照科学原则组织生产活动，按成本编制预算，科学安排作业顺序，最大限度确定工作速度和工作定额，加大劳务队伍制度，也大大提高了劳动生产率。它适应了资本主义社会化大生产的需要，促进了生产力的发展，第一次使管理成为科学。我国的社会主义制度是坚持以生产资料公有制为基础，多种经济成分共存的所有制结构。社会主义的本质就是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕。而管理与生产者的劳动都是生产力。在实际工作中不难看到这种情况，员工素质、科技水平、生产条件基本相当的劳务队伍。由于管理水平的差异，其生产力效益相差很大。在劳务队伍施工现场管理中，秩序是效率的基本前提，没有秩序就没有效率，没有效率就没有效益。施工现场管理相当，材料可以节约，人工费设备费可以减少，现场不出工伤事故、环保事故、火灾事故，可以得到直接的经济效益和间接的社会效益。这就直观地说明，劳务队伍管理出效益，劳务队伍就是生产力。2.现场