小议建筑施工企业成本管理与控制.pdf

财务与管理小议建筑施工企业成本管理与控制◎文／臧荣和社会经济的发展以及人们生活水平的提升推动了现代建筑二、建筑施工企业成本管理与控制存在的不足之处行业的快速发展。而在市场经济不断深入发展的经济环境中从实践的角度上来看目前我国建筑施工企业成本管理与建筑企业运营、发展所面临的行业竞争也日渐加剧。基于现代控制的不足主要体现在以下几个方面：建筑技术的进步与成熟如何在质量水平相当的条件下降低企一企业成本管理与控制缺乏先进的理念基础业运营成本成为建筑施工企业提升自身市场竞争水平的重要途管理人员对于成本管理控制的重视度不足片面地认为成径。因此本文将主要围绕建筑施工企业成本管理及控制的问本管理与控制只是企业财务部门与规划部门的职责成本管理题进行简单的分析与研究。与控制的组织与开展的流畅程度和控制效率因此而受到影响。二成本分析工作存在一定的缺陷一建筑工程项目完成之后相关人员没有根据要求认真的组、建筑施工企业成本管理与控制概述一建筑施工企业成本管理与控制织成本分析工作在缺乏对项目盈亏状况进行有效分析的条件对建筑施工企业而言成本管理与控制是指在完成某一工下无法为其他项目的成本管理与控制提供有效的参考同时程项目的过程中对项目所包含的投资决策、项目设计、项目也不利于企业成本管理与控制经验的积累。施工以及竣工结算等所有环节当中所发生的一切成本费用进行三成本管理与控制的组织建设存在不足有组织、有目的的系统性管理与控制。一般情况下建筑施工尽管根据要求设置了相应的成本管控部门这一组织部门企业成本管理与控制工作的组织与开展是期望在保证工程质只负责项目成本