对学校管理的几点浅见.pdf

年月新一代总第期教育与管理研究对学校管理的几点浅见吴成有天祝县打柴沟镇安家河小学甘肃武威摘要：在教育事业发展突飞猛进的今天作为一名校长对学校各项工作的预见性、创新意识、发展目标、学校现状与长远定住思考等决定着学校的办学质量与社会声誉。关键字：学校管理；浅见中图分类号：文献标识码：文章编号：—一——我在农村小学管理岗位上已有十个年头经历了我国教育从实现从“他管”到“自管”地转化。——这也许就是人性化管理所应试教育向素质教育的转型从传统教材到新课程标准的改革产生的效应。从重结果的目标管理向过程与结果并重的过程性管理的转变无三、决策民主。以身为范．取信于教师处不渗透着“变”的思想“创新”的理念学校管理工作也由以往校长的根本职责就是引领全体教职工团结协作优劣互补的单纯追求升学率向提高学生综合素质方面发生了质的变化。在全面、稳步地推进学校各项工作。首先学校工作的完成质量如教育事业发展突飞猛进的今天作为一名校长对学校各项工作何产生的效益如何完全取决于工作承担者的思想重视程度和的预见性、创新意识、发展目标、学校现状与长远定位思考等决执行力度所以要做好一件事首先必须做好执行者的思想工作定着学校的办学质量与社会声誉。笔者在这些年的工作中积累了最好的方法就是让教师参与决策再附以工作要求这样往往会几点经验现与同仁商榷。收到事半功倍效果。其次校长既是工作的安排者也是工作实施