故障树底事件详解.doc

风险划分可能发生得风险概率计算方案规避风险得措施一、弹药、运输风险运输1、存在部分基本技能不熟练得新司机一位新手司机减0、02遴选技术过硬、责任心强得驾驶员负责装备得检查维修；明确责任分工，落实“三方签字"与责任追究制度。2、经过时段堵车根据长沙市交通拥堵指数分5级每一级减０、01（1）认真挑选技术过硬、责任心强得驾驶员车；搞好领导力量,加强一线指挥;科学制定方案计划,认真组织官兵学习，确保工作有序展开.3、经过部分乡村、单车道道路一公里减0、00０１遇见不良路况时,谨慎驾驶，减速慢行。4、时间紧、任务重,驾驶员疲劳驾驶一位驾驶员疲劳驾驶减０、０5为驾驶员提供良好休息环境,保持精力充沛。5、雨雪天气,道路湿滑按照雨量等级每减一级减少0、０１（2)提前配带防滑链。６、部分车辆老化，年久失修一辆十年以上车龄得车减少0、01与维修部门联系，实施掌握车辆使用情况,重点车辆由技术过硬老司机担任。7、地方群众交通安全意识不强，开车、骑摩托车横穿马路由有资历老司机判断分为三个等级每级减少０、０2加强与有关部门联系，实施掌握道路情况，协调交通管制。开展安全行车教育与交通法规学习,强化安全意识，严格控制行军车速，特别就是掉队车辆，要制定专人带队。带车干部、驾驶员、车辆要定人定位，负直接责任各承载人员车辆得“一长三员”对乘员安全管理负直接责任弹药1、弹药箱出现密封松动减少0、０1，不进行整改不允许进行训练通知专人进行整改2、销毁用火工品未分类运输减少０、０2,不进行分类运输不允许进行训练通知有关部门进行协调，无专车时由专人瞧管火工品。３、使用存放过久手榴弹生产日期增加一年可靠率减少0、01加强出发前安全检查，落实“三方签字”，弹药应在包装完备得条件下存放在清洁、通风,干燥得弹药专用库房内二、官兵素质风险思想心理１、部分参训者认为年年投,思想不重视十名经验两年以上时减少0、05采取逐人过关方式摸清参训人员得思想底数，对思想底数不过关得人员禁止参加实投训练2、少数新兵心理素质差,未接触过爆炸物品，对实投存在恐惧心理三名以上时减少０、０８发现投掷者表情、语言、动作出现紧张状况,特别就是握弹动作变形时,现场指挥员应立即命令投掷者停止投掷；引导其做深呼吸，讲解示范后再组织投掷，若投掷者仍然非常紧张,应让其返回待投区，进行模拟训练。３、没有采取逐人过关方法，对部分参训人员思想底数不清晰减少０、０８搞好思想发动教育与安全常识、制度得学习,由专门指派教员进行思想摸底或者由带队主官进行摸底。４、个别官兵纪律意识较差，易出现违反训练场纪律与操作规程三名以上纪律意识差时减少０、05上课、训练之前进行清查人数与装备，严格、准确,禁止人员随意不参加训练。强调纪律意识5、部分参训人员存在思想问题,有藏弹、携弹逃离隐患一名减少０、０５严格政治审查与思想教育。政治机关、营连党委（支部)要对参训人员进行思想摸底，切实掌握人员思想状况，搞好教育,严禁思想有问题得重点人员接触实弹.严格落实实弹动用使用制度。实弹投掷时要对使用情况进行及时登记,严禁私藏手榴弹，发弹员要切实负责。训练不到位1、由于公差勤务原因,没有参加模拟实投一人减少０、０１组织以小组专门进行模拟弹训练，未进行模拟弹训练者不允许进行实弹投掷。２、个别人员模拟实投成绩不及格一人次不及格,减0、04严密组织针对性训练，规范动作要领,统一程序、方法与步骤,牢记安全规则与信号规定。三、组织指挥风险现场指挥1、训练教员经验不足一名参加实投次数五次以下得减少0、01险难科目由主官教学组训,2、提前对投弹人员进行合理分组,尤其左撇子不可忽略严密组织针对性训练，规范动作要领，统一程序、方法与步骤，牢记安全规则与信号规定。3、防弹衣、头盔数量不足发挥骨干带头作用,遴选得力骨干负责器材管理.加强器材物资定期检查.所有装备必须为正规厂家生产，前后均可防护。投掷时减少单组人员，派出专门教员进行装备交接.4、投掷前未针对现场环境提前进行危险情况想定训练减少0、1必须针对训练环境进行危险情况想定，时间紧急时由专家担当安全员.要适时对指挥员进行轮换,40-５0人轮换一次为宜。训练之前进行放松运动，着重对肩关节进行放松。改善肌肉得紧张性.组织实弹投掷过程中,要做到“十不投”，即:指挥人员不到位不投，警戒人员不到位不投，防护、救护措施不到位不投，场地设置未验收不投，指挥员对意外情况处置不清楚不投，投掷者对组织程序与要求不清楚不投,准备活动不充分不投，没有指挥口令不透,未经模拟训练不投，投掷者心理、生理状态不好不投。失泄密问题５、对车牌未进行遮盖一个减少０、00５实投前由营连组织进行军人大会或者政治教育，抢到保密纪律，安全意识。6、未进行政治教育减少0、05实投前由营连组织进行军人大会或者政治教育，抢到保密纪律，安全意识.哑弹销毁４、销毁哑弹人员经验不足减