基层医院护士层级管理模式的实施与效果.pdf

护理管理基层医院护士层级管理模式的实施与效果口吴鸿珠浙江省宁波市北仑区人民医院摘要设置为护理主管、一级护士、二级护士责；具备整体护理知识熟悉专科业层。护理部根据每个临床护理单元设务运用护理程序对病人实施整体护探讨在基层医院建立护士人力资源分置名护理主管共推出】个护理主理；参加晨交班带领本组护士床旁交层管理模式。基层医院开展护士层级管岗位。科室内先聘用护理主管然后接新病人、危重病人及特殊病人；熟悉管理后提高了护理工作的协调性及进行一级护士的聘用再进行二级护士本组重点病人情况并根据需要合理调管理水平提高了护士对护理工作的积极性有利于护理人才的培养护的聘用。每年竞聘一次。配人员；负责并指导下级护士完成本组理质量、服务质量、患者满意度明显各层级要求。护理主管上岗条件：病人的治疗、护理工作检查下级护提高。取得护师资格年从事临床护理工作士完成工作情况并做好相应记录；监满年经理论考核、个人竞聘演讲答督各项护理记录的质量；组织、指导危在医疗行业快速发展的今天基层辩、医院考评小组打分综合评议后择重病人的护理抢救工作以及复杂技术医院的发展和生存除了依靠先进的医优录用。一级护士上岗条件：取得护士操作并做好传、帮、带；组织护理小疗技术还要依赖于良好的服务。如何执业资格并从事临床护理工作满年。组的护理查房、发现问题及时解决充分发挥基层医院护士的作用倡导二级护士上岗条件：取得护士执业资格把好质量关；参与指导临床教学工作；护