基于战略视角的航空公司全面预算管理改进.pdf
猫巷****晓容
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基于战略管理视角的中国国航全面预算管理改进研究摘要:作为中国民航系统的龙头企业,中国国际航空公司面临着市场竞争压力和经营效率优化的双重挑战,预算管理是企业经营管理中至关重要的环节。本文通过战略管理视角分析了中国国航现有的预算管理体系存在的问题,提出了改进预算管理的建议。具体措施包括:从战略层面上明确预算目标和考核体系,加强成本管理和风险管理建设,强化预算执行情况的监控和控制,建立完整的绩效评价体系等。这些改进措施有助于提高中国国航的经营效率和运营质量,进一步提升公司的竞争力和市场地位。关键词:战略管理;预
基于战略管理视角的中国国航全面预算管理改进研究的中期报告.docx
基于战略管理视角的中国国航全面预算管理改进研究的中期报告一、研究背景随着全球经济的发展和竞争的加剧,企业不得不面对日益复杂的经营环境和业务挑战。在这样的大背景下,企业需要建立一套高效的预算管理体系,以帮助企业实现战略目标和稳定发展。中国国航作为一家国有航空公司,在面临诸多的业务挑战和转型升级的同时,也需要建立一套高效的预算管理体系,以提高经营效率和业务水平。本研究以战略管理视角为基础,对中国国航的全面预算管理进行了深入的研究和分析,旨在为企业的改进提供有力支持和指导。二、研究目的本研究的主要目的是探讨和分
基于战略管理视角的中国国航全面预算管理改进研究的任务书.docx
基于战略管理视角的中国国航全面预算管理改进研究的任务书一、研究背景中国国航是中国最大的国有民航企业之一,在中国航空业发展中发挥着非常重要的作用。然而,在市场竞争日益激烈的环境下,国航需要不断改进管理、提升效率,以应对市场竞争的挑战。预算管理是企业管理的重要一环,它负责协助决策者进行安排、协调、监控和控制企业的资金收支,以实现企业目标。在战略管理中,预算管理被视为一项关键性任务,是实施战略所必须要采取的一种手段。国航作为国内领先的民航企业,在实践中也体现了其对预算管理重视的特点,但也存在一些问题,如预算编制