基于价值管理的EVA业绩评价指标体系的构建.pdf

：／总第期商业研究文章编号：———基子价值管理的业绩评价指标体系的构建晋自力上海电力学院经济管理系上海摘要：企业业绩评价指标体系的构建要有利于企业价值或股东财富最大化的实现。基于价值管理的业绩评价指标体系是将与平衡记分卡有机结合在一起突出了价值创造一战略一反映与评价一考核与激励这条管理主线以实现管理体系的有效整合。关键词：企业业绩评价；平衡记分卡；中图分类号：．文献标识码：———：．—：—．：；；收稿日期：——作者简介：晋自力一男教授。研究方向：财务、会计理论与实务的研究。●’’’’’．’第一建立一个独立董事责、权、利对等机制制独立董事对决策执行过程的监督及效果的评价无使独立董事有自觉履行义务的前提。法做到及时和准确到位而监事会作为一种专职的公第二完善声誉激励机制引入控制权激励实司常设性盆督机构涵盖了检查、落实、评价与反馈等施薪酬与股票期权相结合的激励制度规定独立董事多种功能能够及时、全面发现问题