对县级公立医院固定资产管理的思考.pdf

对县级公立医院固定资产管理的思考黄、玉·一芹缙云县人民医院浙江·缙云摘要：文章通过对本县三家县级公立医院固定资产管理进行的审计调查管中窥豹地分析了县级公立医院资产管理中存在的问题并从固定资产购置、管理、处置等方面提出了相关建议。关键词：县级公立医院；固定资产管理；建议固定资产是公立医院资产的重要组成部分是开展医疗、科财务部门和各科主任、护士长组成。研、教学服务等各项工作的物质基础是医院综合实力的重要指．医院应完善固定资产的管理制度各科严格按制度执行标。随着科技进步和社会发展人们对医疗卫生体制改革的呼财务科、总务科与使用科室间职责、权限明确院部应制订相应声不断提高对医院就医环境及医疗服务质量的要求越来越高地考核制度促使规范管理。按照医院管理科学化、精细化管理趋势的要求加强医院固定资．建立“三账一卡”制度。所谓“三账一卡”即总账、一级明产的规范化、科学化管理充分发挥其效能提高医院的经济效细分类账、二级明细分类账、固定资产管理卡片。由财务科负责益和社会效益增强医院的经济实力防止国有资产流失就显得建立并登记固定资产总账：由总务科负责建立一级、二级明细分尤其重要。文章就如何加强县级公立医院固定资产规范管理提类账记录固定资产的数量和金额井按资产使用科室进行归类出几点思考。管理；总务科、各使用科室建立固定资产登记卡卡片一式两份一一、县级公立医院固定资产管理目前的现状及存在的问题份存放在总务科另一份使用部门存查以后添置一项设卡一．医院内部固定资产管理制度不完善或有制度而未很好的张调剂或报废即转移一项或减去一卡以便规范、准确地进行执行资产管理责任不明确。固定资产管理部门与使用科室间固定资产的实物管理和账务处理。职责、权限模糊不清缺乏沟通、制约。医院领导对固定资产规．对各类固定资产重新进行科学合理的编码。审计调查发范管理意识薄弱“重购轻管”现象普遍。县级国有资产管理部现有的医院在对固定资产在进行大清查时也对资产进行了编码门监管平时没有及时到位浮于形式造成了公立医院事业单位管理但后续账实对应规范管理没跟上编码管理形同虚