完善企业人力资源管理激励机制研究.pdf

第期企业研究年月总第期完善企业人力资源管理激励机制研究董妤天津市电力公司天津摘要：激励机制的实现是以一定的人力资源管理目标为基础的通过相关制度、措施的制定形成能够激发员工积极性的体系。激励机制对企业的发展有着非常重要的意义而目前正是由于人力资源方面的缺失而导致一些企业的发展严重受阻。笔者将对激励机制在企业人力资源管理中存在的问题和重要意义进行阐述并提出解决问题的相应措施以供参考。关键词：激励机制；人力资源；潜力现代企业在管理中已经充分认识到人力资源的重要性而激二激励机制的针对性、多样化有待于进一步加强励机制又是人力资源管理的重要组成部分。作为人力资源管理的激励机制是一个相对开发的系统因此随着时间的推移以及核心部分激励机制既影响着企业发展的方方面面又关系着员工市场环境的变化也会相应的发生改变。层次不同的员工对激励方的切身利益。所以能否成功运用激励机制成为企业管理所面临式的需求也是不一样的一般来说对于基层员工物质激励更有的一个重要课题。效果中层员工看重晋升而高层员工则更在乎荣誉与名声。一三激励的公平公正原则有待于进一步坚持、激励机制的重要性建立科学、合理的激励机制能够为员工创造一个公平、公正的绩效考核指的是企业为了实现生产经营目的运用科学的方工作环境提升企业的综合竞争力。式特定的标准对承担生产经营过程及后果的各级员工所做的工一通过有效激励。可以激发员工工作的积极性作带来的效果做出价值判断的过程也是激励员工的重要方式之一建立良好的激励机制可以对员工产生积极的影